会计制度设计3.pptx

会计制度设计(shèjì)课件 ——海口经济学院主讲人：叶少明
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第三章知识结构
机构(jīgòu)和岗位职责设计
组织机构(jīgòu)
设计
设计模式
企业类型(lèixíng)
设计
形式
原则
(识记)
小型企业
大中型企业
(领会)
企业集团
内部核算
(领会)
(领会)
总会计师集中核算模式
会计部经理集中核算模式
财会主管集中核算模式
总会计师分散核算模式
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第三章企业会计组织机构(jīgòu)与岗位职责的设计
第一节企业会计组织(zǔzhī)机构的设计
一、企业会计组织(zǔzhī)机构设置形式
（一）概念意义


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(二)会计与财务合并设置(shèzhì)形式
财务部门的主要职责是组织筹集和供应资金，管理各项财务收支和分配企业的财务成果，监督检查各项财务活动和企业财务计划执行情况，简单地理解就是负责资金的筹集、调拨、使用、分配、保护和归还.
会计部门的主要职责是对资金运动的过程及结果进行(jìnxíng)确认、记录、计算、报告和分析。
因此，会计与财务的研究对象、工作内容、工作任务以及工作方法等各有差异，客观上决定了会计机构与财务机构有分别设置的必要；但由于实际工作中会计工作与财务工作往往交叉进行(jìnxíng)，同时完成，很难严格区分，因而会计机构与财务机构又有合并设置的可能。
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会计机构与财务机构采用哪种设置办法，应当根据企业的经营规模、业务量的大小决定(juédìng)。
一般地讲，中小型企业由于生产经营过程和业务往来关系比较简单，发生的经济业务量相对不多，财会人员配备较少，易采用合设的办法；
在我国，目前绝大多数单位将会计机构和财务机构合并设置，通称为“财会科”、“财务科”或“会计科”，并以第一种叫法最多。
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(二)会计(kuài jì)与财务分别设置形式
大型企业的经营管理要求高，会计人员数量多，经济业务复杂，往来关系频繁(pínfán)，为了保证工作的专一性，进而提高工作质量，应当采用分设的办法。
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机构的分设与合设，既不影响财务工作与会计工作的不同性质，一般也不改变从事这些工作的人员，只是由同样多的财会人员在两个部门或同一部门中进行两种不同性质的工作。但在设计会计制度时，必须明确它们的区别与联系(liánxì)，并作为两个不同的职能机构加以考虑，以便使设计出的制度更好的满足各自的工作需要。
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二、企业会计组织机构(jīgòu)与岗位职责设计的原则
（一）适应性原则(yuánzé)
（二）系统性原则(yuánzé)
（三）责权对等原则(yuánzé)
(四)控制性原则(yuánzé)
(五)效率性原则(yuánzé)
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第二节企业会计组织机构内部(nèibù)分工的设计模式
一、总会计师领导下的集中核算模式
二、会计部经理领导下的集中核算模式
三、财会主管(zhǔguǎn)领导下的集中核算模式
四、总会计师（或会计部经理）领导下的分散核算模式
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