下载此文档

《管理学概论》多项选择题.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
《管理学概论》多项选择题默认分类 2010-09-19 23:40:04 阅读 236 评论 0字号:大中小订阅(注:一、供 2010 级行政、物流专业同学使用。工商企业管理专业同学练习材料标示“ EBA 专用”。二、答案对应教材页码已标示,大家可根据上课进度提前介入复习。) (ABCDE)P29 A 、政府 B 、学校 C 、研究机构 D 、社区服务机构 E 、消费者协会 (ABCD)P77 第三段 A 、组织经营哲学 B 、组织精神 C 、组织风气 D 、道德规范 E、责任制度 ,明茨伯格把人际关系方面的角色概括为(ABC)P11 A 、挂名首脑 B 、领导者 C 、联络者 D、监听者 E、谈判者 ,明茨伯格把信息传递方面的角色概括为(ABC)P11 A 、监听者 B 、传播者 C 、发言人 D、联络者 E、谈判者 ,属于管理者决策制定方面角色的是(ABCD)P11 A 、企业家 B 、驾驭混乱者 C 、资源分配者 D 、谈判者 E、发言人 ,对组织管理者“既重要又紧急”的活动是(ABC)P127 A 、客户投诉 B 、即将到期的任务 C 、财务危机 D 、部门例会 E 、建立人际关系 , “不紧急但重要”的活动是(ABC)P127 A 、建立良好的人际关系 B 、人员培训 C 、制定防范措施 D、部门会议 E、接待不速之客 ( ABCDE )P 130 A 、原因目的 B 、内容要求 C 、部门人员 D 、时间地点 E、手段措施 ( ABCD )P101 A 、对管理人员的专业水平要求高 B 、难以确定真正可考核的目标 C 、过分强调短期目标 D 、缺乏弹性、难以权变 E、难以形成一种健康的、积极向上的组织文化氛围 (ABCD)P130 A 、覆盖面 B 、时间跨度 C 、责任的明确性 D 、控制操作程度 E 、计划依据的资料 “内激励”的是(ABCDE)P223 第一段 A 、人们对工作本身的兴趣 B 、工作对人的挑战性 C 、工作中体会到的责任感 D 、成就感 E 、人们从工作本身体会到的价值和意义 (ABCDE)P157 倒二段 A 、过多的管理层次,需要配备较多管理人员,导致了管理费用过高 B 、增加了各层次及部门间协调工作 C 、整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真 D 、高层主管不易了解基层现状,容易滋生官僚主义 E 、加大了计划工作的控制难度,组织整体缺乏弹性,应变能力较差 13 .在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度(AC)P158 —— 160 A 、工作内容和性质相近,标准化程度较高 B、管理者非管理性事务较多 C 、下属能力较强、训练有素、经验丰富 D、组织的地理空间分散 E、组织环境不稳定 (ABC)P172-174 A 、组织规模扩大 B 、组织活动分散化 C 、组织环境复杂多变 D、维护政策与命令的一致性 E、培养后备的管理队伍 ,正确的是(ABC

《管理学概论》多项选择题 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人fy3986758
  • 文件大小0 KB
  • 时间2016-07-23