六A01 问题改进环节
阐明:1.尽量用科学管理工具进行;
2.数据化(量化);
3.目的化;
4.运用PDCA。
六A02 品质改进工作筹划
部 门
所在单位
负责人
参加者
当前质量状况:
因素分析:
质量推动方案:
有关协助部门:
批准: 主管: 填表:
阐明:1.由质量部门提出详细状况;
2.质量部门和有关部门拟定推动方案;
3.各部门拟定各部门筹划。
六A03 品质异常回馈与矫正系统表
阐明:1.此系统用于作业上之品质异常信息之传送及纠正办法;
2.信息之传递采用《品质异常告知书》。
六A04 月份品管训练筹划表
日期:
编号
课 程名 称
讲师
训 练
对 象
受 训
人 数
训 练
地 点
训练时间
经 费
预 算
备 注
时 间
日 数
时 数
总经理: 厂长: 主管: 制表:
六A05 品管训练申请表
日期:
课程名称
训练人数
训练时间
训练地点
训练方式
讲 师
训练目
训
练
内
容
经费预算
项 目
摘 要
课程名称
训练人数
训练时间
训练地点
训练方式
讲 师
训练目
训
练
内
容
经费预算
项 目
摘 要
合 计
备注
合 计
备注
总经理: 厂长: 主管: 制表:
六A07 QCC活动筹划表
No.
日期:
圈 名
圈 长
辅 导 员
预 定
活 动
所 属
单 位
主 管
活 动
题 目
活动目的
活 动
期 间
题 目
选 定
理 由
活 动
方 法
祈求增援
成 员
辅 导 员
圈 员
圈 员
圈 长
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
圈 员
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