策划文档撰写简要阐明
策划文档撰写总论
什么是策划文档
策划文档是由策划撰写各类文档统称,文档中阐述策划详细设计。策划文档详细文献类型和编写工具备诸多,普通使用office系列软件,策划必要掌握此类软件使用。
常用文档类型有:
Word文档
Excel文档
Visio文档
PowerPoint文档
Project文档
其她常用文档如:CorelDRAW、PhotoShop等
注:没有特殊需求,尽量避免使用太过生僻软件和文档格式,也不要使用过于简朴文档格
式,如txt。生僻软件和格式会对文档使用导致不便,太过简朴文档格式会导致文档
表达能力单一。
为什么需要撰写策划文档
项目产品设计规划
项目产品设计等,依托口头或其她不拟定表达方式很难阐述完善。这就规定必要具备书面策划文档对项目有关事务做出详细阐明。
项目内分工合伙
项目大多不也许依托一种人完毕,因此必要分工合伙。一份统一阐明、分类协调策划文档对于项目分工合伙是十分必要。
以便阅读理解和交流反馈
有了书面策划文档,就可以在项目部门或个人间进行确切交流反馈。
记录备忘
在制作人变动或产品制作时间较长状况下,策划文档尚有记录备忘功能,使得项目具备传承性。
策划文档撰写要点
依照以上撰写策划文档理由,文档撰写必要注意如下几种要点。
文档格式统一
为了以便文档管理和阅读,策划文档必要有统一格式,这些格式涉及且:
文档命名规范
统一页眉页脚
撰写人和更新时间
规定字体、字体颜色、字体大小
其她统一文档格式等等
注:以上规定各个公司并不相似,甚至各个项目也不尽相似,但统一格式目和理念是
相通,文档制作者必要严格按照规定来制作策划文档,否则各种撰写者文档放在
一起就会显得混乱不堪,严重影响文档交流和阅读。
例
XXXX文档
[版本号 ]
V:product version (产品发布,重大功能变更。)
R:product release (产品发布,小型功能变更/延伸,普通是客户正式变更祈求成果。)
r:revision (内部版本,开发过程中修正。)
创立日期:-7-3
完毕日期:-2-18
作者:策划A
部门:XXX策划组
版本
作者
版本修改描述
日期
策划甲
撰写基本某些
/6/7
策划甲
细节修正
/7/7
策划甲
构造图修正,构造图相应各功能模块流程图修正。
/7/7
策划甲
构造图增长复选框状态,修正相应功能模块流程图。
/7/8
策划甲
构造图增长启动关闭自动拾取,修正相应功能模块流程。
/7/8
策划甲
各功能模块细节修正
/7/9
策划甲
快捷键注释,自动拾取设计倾向。拾取解决细节修正。
/7/14
策划甲
自动拾取设立保存更改为保存在本地。
/9/22
文档必要要有目录索引
文档内容也许很长,如果一份几百页文档没有目录索引,那么就无法在短时间内大体理解文档内容或查找详细细节。目录索引也是为了分工合伙必要,毕竟不是所有人都必要理解文档所有内容。
目录索引注意事项如下:
目录构造必要清晰,且阐述恰当,切忌过于简短或过于冗长。一条目录普通规定是一句基本完整语句。
目录构造必要在撰写文档详细内容前就大体编制完毕,这样可以通过整顿目录构造来理清自己思维,使背面详细内容撰写有序而精确。
目录索引和目录下详细表述内容要一致,切忌目录和内容文不对题,变成“假目录”,在完毕了所有文档内容撰写后,一定要再依照目录索引检查和思考,看看与否有需要修改地方。
对于阅读者来说,目录构造是阅读文档详细内容前必要要阅读内容。
语言精确简洁、富有逻辑性
绝大某些策划文档都是阐明文,因而语言必要精确简洁而富有逻辑性,切忌使用模凌两可词汇和有歧义说法。
如:“物品使用限制条件”,一方面在断句上有歧义,句子是“物品使用限制条件”;或是“物品使用限制条件”;或者“是物品使用限制条件”。此外“限制条件”自身就是一种不拟定说法,是达到了条件可以使用了;还是达到了条件无法使用;还是不达到条件才干使用;条件是与还是或等等。应当改用比较明确说法,如“无法使用物品状况(如下条件任意一条达到即无法使用)”之类。
使用原则图示
仅用语言描述往往不能详细阐明设计内容,因而在文档中会插入某些图示。应当采用通用原则图示法来表达,策划必要掌握这些图示画法,同步切忌采用自行设计图示,特别是比较复杂自行设计图示。
常
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