水泥企业个人工作总结.doc

新疆天山水泥股份有限公司塔里木分公司 2011 年度个人工作总结 2011 年转眼即逝, 在即将过去的日子里, 塔里木分公司在股份公司的正确领导下,在南疆事业部的亲切关怀下,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作, 生产取得了丰硕成果, 克服了人员少、时间紧、任务重等困难, 本年度截止 10 月底累计生产熟料 30 万吨,实现销售水泥近 50 万吨,各项工作都取得不错的业绩。近一年来, 本人通过不断地深入车间、深入现场、认真听取职工的意见和建议。根据工作需要, 认真地开展了一系列工作, 即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、生产抓成本、管理抓制度,并以最快的速度理顺了各车间岗位的工作关系, 坚持了严、细、实的科学管理, 对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施。具体工作情况如下: 一、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。职工队伍素质的高低直接关系到公司经济效益, 本人从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,加强培训, 通过业务知识的学习和实际运用, 职工思想素质和业务素质有了很大的提高, 服务意识、责任感意识得到了增强。提高了职工的业务技能水平。二、生产管理得到进一步提高为进一步的理顺生产, 降低成本, 对各车间职责进行了明确的界定, 理顺工作关系, 规范工作秩序, 集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施: 第一、生产系统实行扁平化管理,使管理直接到班组。两条生产线及辅助部门技术员, 负责技术指导、工艺流程监督等专项工作。第二、严格生产过程中的管理, 对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任人不放过。第三、为进一步抓好成本控制, 我们对煤耗、电耗进一步采取措施, 对全厂的成本控制最终将以制度规范约束来提高,抓好成本的制度。第四、对于水泥产品出入进行了多次现场突查, 并制定了相关的制度, 由于措施到位, 工作逐步得到了职工的理解和支持,生产管理得到进一步提高。, 把安全工作当作各项工作的重中之重来抓,查违章、找隐患,把安全管理制度化,广泛开展安全教育,使职工的思想上高度重视; 二是建立了安全建立健全了干部值班制度, 干部轮流值班, 负责当天的查岗, 夜晚的巡视。三是生产检修实行了计划检修制度, 并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安。四、环境保护工作 1. 宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观, 构建和谐社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识, 利用各种形式进行环保宣传, 通过大力开展环保宣传教育, 极大地增强了人民群众环境保护的意识, 提高了公众关心生产生活环境, 主动参与环境建设, 依法维护自身环境权益的自觉性。关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动, 环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。 2. 强化管理,确保监管到位。在工作中, 严格按照环保目标责任书要求, 结合个车间职责和工作实际, 抓住重点, 齐抓共管, 有效施策, 强化管理, 使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关; 在建设的过程中, 认真落实环保设施与主体工