固资管理新规制度.doc

固定资产管理制度
一、目
为了加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保证资产安全与完整，特制定本规定。
二、适应范畴
本制度合用于xxxxxxxxxxxx有限公司各项固定资产管理。
三、职责和权限
1、本制度由财务部起草、修订并组织实行，由集团公司财务部负责监督检查。
2、本制度经公司批准后执行。
四、固定资产分类
、此规定中固定资产涉及如下几类:
公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有、使用时间超过1年且价值在元（含）以上非货币性资产，涉及房屋、建筑物、机器、机械、运送工具以及其她与生产经营活动关于设备、器具、工具等；
、固定资产分类范畴
：产权属于本公司所有房屋和建筑物，涉及厂房、办公室(楼)、宿舍、食堂、仓库、活动室等及其附属不可分割各种附属设备或普通不单独计算价值配套设施水、电、煤气、取暖、卫生、升降梯等设施；
：涉及生产工艺类设备、辅助生产设备、通用机器设备、专用机器设备等；
：涉及光学仪器、分析仪器、电子测量仪器、实验仪器装置等；
：产权归公司所有各种交通运送工具，涉及汽车、摩托车、人力拖车、板车、叉车、投料车等；
：涉及笔记本电脑、台式电脑、路由器、互换机等；
：涉及办公桌、椅、凳、橱、架、沙发、取暖和降温设备、空调、会议室设备、家具用品等；
：是指有效期限在一年以上且价值介于500元至元间资产。其价值不通过计提折旧方式计入成本费用，而是一次性计入或分摊计入成本费用，且需要对实物存在性进行管理设备；
：除以上分类外设备。
五、实物管理分工与职责
实物使用部门职责
总经理对其公司内所有固定资产负管理责任；
资产归口管理部门总监对其归口管理固定资产负管理责任。
固定资产使用人对其使用资产职责为：
计算机、行政运送工具、照相器材等个人使用固定资产实物管理贯彻到使用人；
使用部门负责人在部门内设立专职或兼职资产管理员，指定资产管理员对部门共用资产进行实物管理，同步对部门内所有资产，涉及建立备查帐、申请转移、验收实物、定期盘点、协助归口管理部门盘点、申请报废、使用效果评估、自行维护保养或向资产管理部门申请报修；
公司内公用固定资产管理人为归口部门资产管理员。
资产管理人需要保证个人使用或部门内公用实物安全完整，保证帐实相符，对盘亏资产负责。
固定资产归口管理部门分工
设备部：负责制造中心范畴内使用机器设备、仪器仪表、运送工具等。
网络工程信息部：负责公司范畴内监控、电脑、打印机、服务器、电话、复印机、互换机等IT设备。
行政部：综合办公、职工宿舍范畴内办公设备、行政运送工具、空调、办公家具用品、房屋建筑物。
营销中心：办事处办公设施、售后、渠道机器等市场设备。
安全管理员：周界报警、消防设施、消防控制设备。
归口管理部门职责
负责制定所管辖固定资产详细寻常管理。如：验收确认、维护保养或向供应商报修；
负责指