综合项目施工组织设计管理统一标准实施工作细则标准规范工作细则.doc

施工组织设计、专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案及暂时用电
施工组织设计管理原则实行细则
为了规范各单位施工组织设计、专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案及暂时用电施工组织设计等编制、使用，明确公司和项目部管理职责，规范审批流程，特制定本《实行细则》。
本细则是公司《施工技术及工程质量管理原则汇编》补充文献，具备《建筑施工组织设计规范》同等效力。
1、总则
本细则编制根据重要为中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》、中华人民共和国交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《危险性较大分某些项工程安全管理办法》、《建设工程项目管理规范》、《建筑施工组织设计规范》、《天津市政公路工程施工组织设计编制原则》、《施工现场暂时用电安全技术规范》、《水运工程施工安全防护技术规范》等规范、原则和办法，以及公司《危险性较大分某些项工程安全管理规定》、《施工技术及工程质量管理原则汇编》等有关管理文献。（注：上述涉及到规范、原则、文献请以现行版本为准，可参照公司发布法律法规清单）。
本细则重要合用于公司承建各类工程项目施工阶段施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计编制。对于业主单位有特殊规定期按其规定执行。
2、管理职责
（分公司）负责施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计等编制，并履行项目部内部审核程序。
；项目技术负责人负责组织专项方案、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计编制工作。详细编制人为项目技术负责人、技术员以及参加项目施工关于人员，审核人为项目部技术负责人。
、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、临电施工组织设计审核工作，实行过程监管；安全管理部、科技设备部、质量管理某些别负责有关专业内容审核及实行过程监督管理。各部室详细职责如下：
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(1)负责组织施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案、暂时用电施工组织设计审核工作。
(2)审核以上施组、方案内容与否完整，工艺与否可行。
(3)负责网上审批流程正常运营。
(4)负责收集专家论证意见，参加重大工艺研讨活动。
(5)负责施组、方案盖章管理工作及外地项目邮寄工作。
(6)负责记录审核施组、方案台账；负责收集整顿及留存各部门审核意见（盖章签字）纸版，无特殊状况，普通留存到该工程向公司档案室归档竣工资料时为止。
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(1)负责对施组、方案中四新工艺使用进行审核；对施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项安全专项方案中计算进行核定。
(2)负责对施工组织设计提出科技创新、技改技革规定，提出技术总结、论文规定。
(3)辅助审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工艺与否合理可行。
(4)负责临电施工组织设计审核。
(5)负责施工组织设计、各种上报方案中能源管理体系有关内容审核。
(6)负责组织工艺研讨、专家论证等工作。
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(1)负责审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中职业健康安全、环境管理及文明施工保证办法等有关内容。
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(1)负责施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工程质量目的及工程质量管理章节审核。
(2) 辅助审核施工组织设计、专项方案（重要指核心分某些项工程及采用新办法、新工艺分某些项工程）、危险性较大分某些项工程安全专项方案中工艺与否合理可行。
3、施工组织设计（专项方案）编制原则
注重前期资料与施工策划原则。接到施工任务单位应认真研究投标阶段资料和成果，及时召开施工方案讨论会；拟定工程组织模式、施工工艺、资源投入、重要目的和指标等内容。
应符合招标文献与总承包合同文献条款与规定。
应符合国家现行技术规范和原则，遵守设计文献、地方政府法律法规。
应优先采用经济合理并行之有效新材料、新设备、