设计阶段及各阶段的任务.doc

设计阶段及各阶段的任务工程项目从设想、提出、建设直到建成投产这个全过程,国际上称之为项目发展周期。项目发展周期被分为投资前期、投资时期和生产时期, 并把每个时期又分成若干阶段, 在不同的阶段中,进行不同的工作,而这些阶段是相互联系的,工作是步步深入的。在我国投资前期的工作包括项目建议书、可行性研究和设计任务书等; 投资时期的工作包括谈判与订立合同、初步设计、施工图设计、施工和调试验收等。投资前期的工作很重要, 其中项目建议书是投资决策前对项目的轮廓设想, 提出项目建设的必要性分析, 项目建设的初步可能性, 是开展可行性研究的依据。国内外都非常重视这一时期的工作,被称为决定投资命运的环节。可行性研究阶段可行性研究是投资前期, 通过调查研究, 运用多种科学成果, 对具体工程项目建设的必要性、可能性与合理性进行全面的技术经济论证的一门综合性学科。可行性研究的内容,一般说来应包括以下几个方面。(1) 总论概述项目名称、企业性质及法人,报告编制的依据和原则,项目提出的背景,投资必要性和经济意义,研究范围和过程。(2) 市场预测列出现有产品的品种、型号、规格、质量标准和用途。分析产品国内、外市场供需情况的现状和主要的消费去向。预测产品国内外近期、远期需要量和覆盖面的发展趋势,从而分析产品的价格及其变化趋势。(3) 产品方案及生产规模从国家产业政策、行业发展规划、技术政策、产品结构和国家清洁生产的要求出发,结合市场预测情况,进行产品方案的比较和选择。(4) 工艺技术方案论述国内、外工艺技术概况,根据原材料的供应情况,进行工艺技术方案的的消耗定额,并与比较。进行自控方案和主要设备的选型。(5) 原料、辅助材料及燃料的供应计算原料、辅助材料及燃料的需用量。论述其供应和运输情况。(6) 建厂条件和厂址方案了解厂址的天文地理资料、当地的社会经济、交通运输、资源供应、环境条件的现状和发展规划, 扼要归纳各厂址方案的优缺点并进行技术经济比较, 从而确定厂址方案。(7) 公用工程和辅助设施方案包括总图运输、给排水、供电及电讯、供热、储运设施及机械化运输、工厂外管网、空压站、氮氧站、冷冻站、维修、制袋、制桶、中央化验室、土建、生活福利设施等方面的内容。着重论述其设施方案。(8) 节能、消防、环境保护、劳动保护与安全卫生在可行性研究报告中都必须分别进行专篇论述,以达到政府对口职能部门的审查要求。(9) 工厂组织和劳动定员制定工厂体制和组织机构,车间审查班制和定员,论述人员的来源和培训方案。(10) 项目实施规划确定项目建设的总时间, 以图表形式表示项目具体实施规划的进度。(11) 投资估算和资金筹措投资估算包括建设投资估算、固定资产投资方向调节税估算、建设期贷款利息估算、流动资金估算等,从而得出项目工程总投资。资金筹措包括资金来源和资金运筹计划。(12) 财务、经济评价及社会效益评价估算生产成本和各类费用,进行财务评价、国民经济评价( 包括静态指标、动态指标和不确定性分析) 和社会效益的评价。(13) 结论根据研究对项目进行综合评价, 得出可行性研究报告总的结论, 指出存在的问题,提出解决问题的建议。以上内容不仅适用于新建项目, 同时也适用于改建项目, 但对改建项目来说, 首先要将现状调查清楚,并与上述内容结合起来考虑。对于上述可行性研究的内容,可以概括为以下三大方