测试标准规范模版.doc

<XX系统>
测试规范

测试工作规范
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文献状态：
[√] 草稿
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作 者：
**
完毕日期：
-9-15
签 收 人：
签收日期：
1编写目
本文档是测试团队寻常工作规范，重要侧重测试工作流程控制，明确软件工程各阶段测试团队应完毕工作。测试技术和方略等问题不在本文档描述范畴内。
2测试团队构成

测试是软件开发过程中重要构成某些，肩负着如下责任：
在项当前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从顾客体验和测试角度提出自己看法。
编写合理测试筹划，并与项目整体筹划有机地整合在一起。
编写覆盖率高测试用例。
针对测试需求进行有关测试技术研究。
认真仔细地实行测试工作，并提交测试报告供项目组参照。
进行缺陷跟踪与分析。

在人力资源有限状况下，一种团队成员也许会同步承担各种角色。
角色名称
有关重要责任
测试经理
组建测试组
协调测试组内部沟通
代表测试组与其她角色组进行沟通
编写测试筹划
测试报告分析
测试用例设计工程师
编写测试用例{可以由测试经理兼任}
测试实行工程师
实行测试用例，执行测试
技术支持工程师
为测试工作提供技术支持
3工作流程及规范


在项目构成立同步，测试组也将同步成立。团队成立工作与责任如下：
过程要点
详细阐明
输入条件
项目构成立（参加《项目筹划书》评审）
工作内容
为测试组任命一名测试经理，同步拟定测试组构成人选。
退出原则
测试构成立
负责人
测试经理
图表 1

在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预告知，告之较为确切测试日期，提供当前最新有关资料。测试部门经理可视详细状况决定与否需要调节人力。测试人员可预先熟悉必要背景资料，协助测试经理编写《测试筹划书》草稿。
过程要点
详细阐明
输入条件
项目进入软件实现阶段（编码）
工作内容
项目/产品经理邮件告知测试经理正式测试交接时间，测试规模预估等
退出原则
预告知得到测试经理确认，并提交《测试筹划书》草稿
负责人
产品经理，测试经理
图表 2

过程要点
详细阐明
输入条件
测试经理完毕测试筹划书草稿
工作内容
开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目的达到一致，商讨测试筹划草稿可行性，统一项目组目的和测试工作重点。
退出原则
明确测试内容与重点，项目方提交《测试任务书》，测试方提交《测试筹划书》正稿。
负责人
产品经理，测试经理
图表 3

需求分析文档确立后，测试组需要编写测试筹划文档，为后续测试工作提供直接指引
过程要点
详细阐明
输入条件
项目需求文档建立
工作内容
依照项目需求文档，按照测试筹划文档模板编写测试筹划。测试筹划中应当至少涉及如下核心内容：
测试需求——需要测试组测试范畴，估算出测试所耗费人力资源和各个测试需求测试优先级
测试方案——整体测试测试办法和每个测试需求测试办法
测试资源——本次测试所需要用到人力、硬件、软件、技术资源
测试组角色——明确测试组内各个成员角色和有关责任
里程碑——明确原则项目过程中测试组应当关注里程碑
可交付工件——在测试组工作中必要向项目组提交产物，涉及测试筹划、测试报告等等
风险管理——列举出测试工作所也许浮现风险
测试筹划编写完毕后，必要提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。
退出原则
测试筹划由项目组评审通过.
在项目开发过程中，要适时对测试筹划进行跟踪，以评估此筹划完整性、可行性，在项目结束时还要最后评估一下测试筹划质量
负责人
测试经理
图表 4

在需求分析文档确立基线后来，测试组需要针对项目测试需求编写测试用例，在实际测试中，测试用例将是唯一实行原则。在用例编写过程中，详细任务和负责人如下：
过程要点
详细阐明
输入条件
测试需求明确，测试筹划明确
工作内容
依照每一步测试筹划编写所有测试用例
退出原则
测试用例需要覆盖所有测试需求
负责人
测试用例设计工程师（可由测试实行工程师或测试经理兼做）
图表 5


实行测试用例将耗费测试组绝大某些时间，这些工作都是建立在前期诸多筹划工作基本上。
过程要点
详细描述
输入条件
测试经理