煤矿劳动定额管理制度.doc

**煤矿劳动定额管理制度
__县____煤矿
劳动定额管理制度
关于印发《__煤矿劳动定额管理制度（试行）》的
通 知
矿属各单位、部门：
为规范劳动定额管理，充分发挥劳动定额在生产管理中的作用，提高工效，特制定《__煤矿劳动定额管理制度（试行）》，现印发给你们，望各单位、部门认真组织学习贯彻执行。
附：__煤矿劳动定额管理制度（试行）
__煤矿生产技术部
20__年1月10日
__县____煤矿
劳动定额管理制度（试行）
为进一步加强我矿安全生产及经营管理工作，最大限度地调动职工生产工作积极性，充分体现按劳分配的原则，进一步规范我矿劳动定额管理特制定本制度。
一、成立煤矿劳动定额管理领导小组
组长：___
副组长：___ ___
成员：___ ___ ___ ___ ___ ___
办公室设在生产技术部，刘明兵负责劳动统计和劳动定额考核工作。
二、实行劳动定额管理的意义和目的
劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作。正确地制定和完善劳动定额，对于
推动企业劳动组织和企业生产发展，具有多方面的重要作用。劳动定额是煤矿编制生产作业计划和生产劳动组织不可缺少的科学依据，是企业经济核算的重要基础资料；它为企业编制定员、合理组织劳动提供了可靠基础，也是衡量职工贡献大小，进行按劳分配的重要依据。

三、作业计划的下达与施工
(一)要严格执行月度生产作业计划
，不得以任何理由推迟工期或转移工程项目，对在计划时间内未完成的单位工程，降低工程等级工资5。
，矿下达的作业计划与实际生产不相符，或受外界影响造成当月或缓期施工未按期完成的工程，要经矿委会审议同意后由生技科下达作业计划调整通知单；对于临时性工程计划，生技科也要以临时计划通知单的形式通知给施工单位，以加强计划的指令性和指导性，维护计划的严肃性。
。对于未经矿上批准调整计划或未完成当月计划任务的，按实际完成计划百分率降低工程单价；对擅自组织施工的其它工程，生产技术部一律不予计算工资。
（二）紧急工程及临时性工程的下达
生产调度室是全矿安全生产的指挥中心，随时可以传达矿上的安全生产指令。安全生产中的各项紧急工程、临时性工程和零星工程，统一由调度室进行安排。调度室在安排工作的同时，要签发派工单，并要建立单项工程调度台帐，工程竣工验收合格后，由调度室负责人签署意见，作为计资依据。各单位在接到任务后，要积极组织人员施工，确保矿井安全生产的正常进行。
四、工程验收与工资结算
（一）工程验收
工程质量验收主要由生产技术部牵头会同其他相关单位，统一组织验收。凡生产技术部下达的月度生产作业计划，由生技科和有关科室组织统一收尺、验收。对于紧急工程及临时性单项工程，按照谁安排、谁负责的原则由调度室负责组织验收。无验收单据的工程，不予结算工资。
（二）工资结算
，要依照生产技术部下达的作业计划和实际工程量，对照定额和单价予以计资。矿安排的紧急工程和临时性单项工程，一律依照派工单和验收单计资。未完成计划或未按计划施工的单位，要严格按照矿上有关规定进行处罚。
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