关于对工程材料认质认价工作的分析总结 1.docx

关于对工程材料认质认价工作的分析总结_1关于对工程材料认质认价工作的分析总结
关于对工程材料认质认价工作 的分析总结 在工程造价的各组价因素中，材料或设备的价格无疑是变化最大和最快的一个，也是对工程造价影响最多的一个，而且其质量的好坏往往决定着一个工程的优劣。为了达到合理的工程造价，创建优质工程和良好的企业形象，切实维护各方利益，材料的认质认价确实是一项棘手但却及其重要的工作。 经过近四年的认质认价工作，以及在与施工单位和各供应商之间的交流协作中，我对材料的认质认价有了如下的归纳和总结： 一、在xx项目中，咱们材料的认质认价多采用施工单位提交材料或设备的样品和初始报价单（部分设备由于成本较高体积较大多提供检测报告和合格证），我方认价人员进行市场询价，根据询价结果跟施工单位项目负责人进行初步议价，议价达成一致的报经公司领导和负责人同意签字后形成最终的认质认价单，否则则由甲方自己采购供货。这种认价方式在实际工作中有以下几种弊端： （1）询价困难：由于无实质性采购发生，圈子就这么大，时间久了，询价人员将无价可询，就算想尽办法拿到报价，往往也不是最优惠报价；（2）议价困难：由于施工单位在材料认质认价申报前都已经与材料供应商达成了初步的供货协议，而每种材料在当地的经销商大都是唯一的（门店销售的小品牌除外），故我方询价人员再次询价时将得不到真实报价，且议价时施工单位往往都会将材料供应商搬出来证实他们的报价，这会让我方在议价过程中陷入被动；
（3）甲供时资金压力大。双方议价不成的，施工单位都会要求材料甲供。由于甲供材料毕竟是少数，所以和各材料供应商打交道比较少，双方的彼此信任度还比较低，这样各材料供应商对材料款的支付要求就会比较高； 二、经过和供应商以及兄弟单位的交流，得知安康的有些开发企业对认质认价材料采用甲定乙供的方式，即甲方先选定供应商并与其商定好供货价格，在此价格基础上加上一定比例的配合费用作为最终与乙方的结算价，依然由乙方与供应商签订供货合同（或者甲方加入的三方合同），由乙方负责施工管理和货款结算。例如：金洲际城、宏远大厦等在窗户施工中就是采用这种方式，自己找定供货商包工包料，再给施工方10~15元每平方的配合费，但是由施工方负责施工管理和货款结算。采用这种方式可以让开发公司处于有利地位，具体表现在： （1）可以保证工程质量：由于供应商是由甲方选定，所以甲方可以根据所开发项目的定位，结合工程预算合理选择材料的品牌和种类； （2）可以建立自己的供应商数据库：甲方是直接参与人，而且是主导者，所谓一回生，二回熟，这样可以与各供应商之间建立长期的合作关系，那么在材料采购价格以及工程施工质量（包工包料方式）上面将达到最优；（3）工程预算将会更准确：由于彼此之间已经是商业伙伴，所以在甲方的早期询价过程中，供应商给的报价将会更合理，这样预算将会更准确；（4）开发过程中的资金压力将会减小：虽说是甲方选定的供应商，但依然由乙方负责工程管理和货款结算，可以有效减少甲供材料时的付款压力；