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劳动协议管理工作总结
【篇一: 本年度协议管理工作总结】
协议管理工作总结
协议管理工作是企业一项关键管理内容, 在市场经济日益发达现代社会, 企业“重协议、 守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺关键标签。管理层已认识到企业信用好坏直接关系到企业发展潜力和未来, 同时, 对企业协议管理好坏又是影响企业信用好坏关键步骤。所以加强对企业协议工作管理, 已成为上下共识。“重协议、 守信用”已成为我企业不停鞭策本身连续改善口号。
回顾本年度协议工作, 我们发觉在协议管理工作规范化、 信息化、 标准化方面又迈上了新台阶。
一、 加强学习 认识到位
为提升协议管理人员整体素质, 适应协议审查、 管理、 监督工作高标准、 严要求工作性质, 愈加好地为企业生产经营服务, 企业组织各部门管理人员进行了协议法、 税法及会计知识培训, 全方面、 系统地学习强化了协议管理人员职业素质教育和职业道德教育, 严格规范协议审查工作人员行为, 明确协议审查工作程序, 依法推行协议审查工作职责, 提升了协议管理战线整体素质, 为维护企业正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、 加强管理 制度到位
1、 为使“守协议重信用”活动能够健康有序进行,
我们首先做到了组织健全, 机构完善, 分工明确, 职责到位。我们建立健全了各项规章制度, 尤其是我们还对照《协议法》相关要求立刻调整、 修订适合本企业、 本行业特点协议管理制度。其次, 从协议签署、 评审、 推行、 验收、 监督、 归档, 以及发生纠纷处理等步骤都根据《协议法》要求重新规范, 使协议管理做到了有些人负责、 有据可查、 有章可循, 企业信用管理水平有了显著提升。
2、 细化协议管理, 确保了成本效益年活动全方面、 深入开展。根据《协议管理制度》要求, 主动帮助协议签署单位依法签署协议, 严格审查协议, 全部协议条款、 签署手续和形式均由本部门管理, 程序正当, 杜绝了不完善和不正当协议出现, 依法检验协议推行情况, 帮助协议承接人员处理协议中出现问题, 会同协议承接人员办理相关协议文书, 建立协议档案, 有效阻止了不符正当律、 行政法规要求协议行为, 并依法监督协议承接人职员作职责推行情况, 依法实施协议审查制度, 有效地确保了企业成本效益全方面、 深入开展, 切实维护了企业正当权益。
三、 重视质量 履约到位
1、 对新进企业职员签署劳动协议, 规范了双方权利与义务, 并进行了劳动部门判定, 并为其办理了养老保险。
2、 为愈加好地了解职员思想情况, 搭起职员与企业间桥梁, 本年上六个月我企业成立工会委员会, 在包含职员集
体权益时代表职员与企业协商处理。
3、 在供给商供货方面, 仍采取质量管理体系标准区分大批量供货与偶然购货, 针对常常性采购, 意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格供给方, 本年度对合格供方进行了评审, 仍符合供方评价要求。对于不常常发生临时性采购, 我企业由采购部门考察、 咨询、 联络, 在综合各方面原因后形成书面协议工, 报总经理签字, 转交综合部, 综合部留存签字联并审核后给予盖章, 在付款时转财务一份, 财务针对协议付款方法、 期限及产生纠纷所采取措施进行最终审核经过后按协议要求给予付款。
回首本年协议管理工作, 在各部门配合下, 取得了一定成绩, 但我们仍要看到, 工作仍存在较大不足, 对协议管理工作培训仍要加强, 协议管理制度需深入完善。
展望未来, 我们相信在上级领导指导下, 在全体职员共同努力下, 把企业信用管理工作做得愈加好。
“守协议重信用”是企业生存发展之本, 是企业立于不败之源, 是开拓创新之基, 是企业久战沙场而不销声匿迹根本。在企业领导班子重视和带动下, 坚持不懈地抓了《协议法》及相关法律法规学好、 宣传和培训工作。在全企业范围内形成了学好、 用好《协议法》局面, 深入规范和细化协议审查、 管理、 监督工作, 维护了企业正常经济秩序和企业利益。
【篇二: 协议管理工作总结】
协议管理工作总结
协议管理工作是企业一项关键管理内容, 在市场经济日益发达现代社会, 企业“重协议、 守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺关键标签。管理层已认识到企业信用好坏直接关系到企业发展潜力和未来, 同时, 对企业协议管理好坏又是影响企业信用好坏关键步骤。所以加强对企业协议工作管理, 已成为上下共识。“重协议、 守信用”已成为我企业不停鞭策本身连续改善口号。
回顾本年度协议工作, 我们发觉在协议管理工作规范化、 信息化、 标准化方面又迈上了新台阶。
一、 加强学习 认识到位
为提升协议管理人员整体素质, 适应协议审查、 管理、 监督工作高标准、 严要求工