书店项目策划书.docx

书店项目策划书
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书店策划书
新式复合型书店
范文范例 学习指导
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目录
一．前言
二．店铺介绍
三． SWOT 分析
四．发展战略
五．货源渠道
六．营销策略
七．竞争对手分析
八．投资与收益
九．风险规划
十．宣传工作
十一．人员管理
十二．项目总结
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一． 前言
在这个日益浮躁的社会，书籍受到人们的喜爱，在这个时代中，书业本该很红火， 但却因网络的飞速发展，阅读方式的改变，实体书店存在已受到严重的挑战， 实体书店的数量也在不断减少， 但因为实体书店的减少， 我也从中看到了商机， 但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了， 所以我打算开的是一个新式复合型书店。
二． 店铺介绍
我们的店铺名是 “半日浮生”，这个名字取自“偷的浮生半日闲” ，在现代的社会， 无论是上班的工作人员还是学生， 每日都因各种各样的事情而忙碌，所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。
书店的地点是在学校内，类型主要以集消费，享受，收藏爱好，学术交流为一体的新式复合型书店。
三． SWOT 分析
（一）优势
。首先因为学校支持同学创业，免去水电的费用，这使
我们书店的成本比较低。还有我们一次进货多，在价格上比较便宜。
还有二手书籍的价格也很便宜。
。这个主要需要感谢学校的政策。
。 在书店中我们会出售一些文化创意产品和文化交
流享受产品。
。我们将加入网上售书，做到集实体，网络为一体
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的书店。
（二）劣势
管理经验少。管理者都是学生，从未管理过店面，所以我们缺乏一些管理的经验。
缺乏人气。因为学校只有图书馆和校外有一个书报亭，所以同学们对我的书店不是很熟，所以我的书店缺乏足够的人气。
地理位置差。学校将给我们的地段比较“偏僻”，它不是同学们每天的“必经之路”，就李嘉诚的“地段论”来说，这不是一个很好的地理选择。
（三）机会
旧书市场对学校的师生来说相对空白，经过培养和规范的市场必成为读书市场的竞争领域。
许多学生的休闲观念发生改变， 他们不在沉迷于网络， 恋爱，不在满足于吃穿， 他们更讲究精神层次的满足和个人能力的提升， 这种
观念的转变逐渐体现到寻找安静的读书场所中。
在学校附近没有一个正式的书店。学校的图书馆它只是一个提供阅读和查阅资料的地方， 不是一个以营利为目的地产业， 而校外的报亭更是没有书籍，所以无法和我们书店竞争。
学校有将近两万的师生，他们大多数有着中国人共有的“书店情结”，所以说顾客群体可以保证。
（四）威胁
网络书店的冲击。现在是一个网络时代，电子商务无处不在，
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网络售书业务的迅速扩张是传统实体书店销售下滑的致命因素。 网络
书店以图书种