建筑公司拓展训练感言
一、 领导力的首位要素是工作激情
激情是一种热爱生活、热爱生命、热爱事业的强烈的感情，是一种乐观向 上、积极奋进、勇于拼搏的工作作风。如果我们工作中没有激情，从主观上就 会失去工作的动力源。由此想到我们周围还有不少人占着位置无所作为，工作 上只求平稳，不求发展，市场意识差，闭关自守。我在给集团公司领导的建议 中提到：我们一定不能让没有激情和已失去激情的人在领导岗位上。领导干部 的年轻化是非常重要的，由于岁月的磨练，有相当一部分年龄大的人就会失去 激情，从这个意义上讲，我们集团公司中层领导还有必要进一步年轻化。
二、 人在社会中一定要讲责任
人生的最大意义在于传承，大到对民族，小到对企业。既然我们肩负着传 承，就必须讲责任。我们无论哪一级领导都会有着不同程度的影响力。我们站 在当下，仰视前人所做的贡献，想到对后来者、对未来，我们就有传承的责 任。我们在企业做领导工作，在自己任期内究竟都做过哪些贡献？以前好的事业 是否在我们手里得到发扬光大?我们又在哪些方面对事业进行了创新改革?我们 依然还有些领导在不讲责任，不仅发挥不了传承作用，过去好的东西、好的事 业在他们手里还逐渐失落、衰败，更谈不上什么创新和发展。所以，建议集团 公司对每一个中层领导都能有一个扎扎实实、全面深入的考核，要考核领导的 责任，要追究领导的责任。
三、 仁爱和宽容是共赢的基础
在员工与员工之间，工作与工作之中，不能仅仅看到自己的利益，还要兼顾 他人的利益，只有这样才能把事情做得更好、更大，双方才有可能从中取得更 大的利益。在整个过程中，我认为仁爱和宽容是共赢的基础，你的心中没有仁 爱，就不会考虑对方，就会只顾自己。你的心中没有宽容，就不会坚持自己的 仁爱。每一件事情、 成，在人力资源方面就需要员工之间树立共赢的理念，大家都要有仁爱和宽容 之心，要相互理解和配合，只有这样，每一项具体工作才会做好，整个团队的 作用才会更大、更好。
四、 从事物的现象中首先要看清自我
在培训中,教
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