生活必需品供应应急预案.doc

生活必需品供应应急预案.doc2018年生活必需品供应应急预案
2018年生活必需品供应应急预案
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2018年生活必需品供应应急预案
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安徽百大合家福连锁超市股份有限公司
生活必需品供应应急预案
为建立健全生活必需品供应的预警和应急机制，有效监测、及时控制和消除因突发事件引发的生活必需品市场异常波动，保障人民群众基本生活
需求，维护正常市场秩序，确保社会稳定，根据国家相关法律、法规的有关规定，特制定生活必需品市场供应应急预案。
一、指导思想
以市场调节和政府调控相结合，建立生活必需品的市场监测预警信息报告制度，按照“安全第一，常备不懈，定额储备，及时调度，满足急需”的原则，采取强有力的应急处理措施，对所有应急储备物资，实行专库、专人、分类、定位管理，提高应急物资的配送效率，确保突发事件发生时市场生活必需品（指粮食、肉类、食用油、蛋类、蔬菜、食盐、食糖和卫生清洁用品等）的供应，稳定市场，稳定物价，促进社会的安定和经济持续快速健康发展。
二、领导机构及部门职责
领导机构：
合家福公司设立突发事件生活必需品供应应急工作领导小组。由公司总经理任组
长，相关中心负责人为成员组成。公司供应应急领导小组，主要负责：统一协调、分级负责、全面部署公司生活必需品供应保障工作。
部门职责
合家福公司采购中心负责具体组织协调工作，会同有关部门及时向省
市部门提出预警和应急意见，组织实施各项应急措施及市场调控工作。配送中心负责生活必需品储备管理及配送支持。辖区各门店作为生活必需品
应急投放网点，负责生活必需品的市场投放和供应。相关业务部门在职责
范围内做好组织生产、采购、供应、销售等工作，及时沟通情况，提供必
要支持，保证市场供应。
三、市场监测
2019年 9月
2018年生活必需品供应应急预案
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公司及门店认真做好生活必需品市场监测工作。对生活必需品的购进、销售、库存、价格等情况实行专人负责，定期监测上报。根据监测信息进行分析预测，对市场运行进行预测。
四、应急状态
一级状态（紧张状态） ：指生活必需品的供应较为紧张，市场价格在一个月内持续上涨 30%，市民争购生活必需品；
二级状态（紧急状态） ：指紧张状态持续 3 天以上或生活必需品价格上涨 50%，全市生活必需品供应紧张， 市民抢购生活必需品并出现恐慌，部分地区出现生活必需品供应脱销。
三级状态（特急状态） ：指紧急状态持续 10 天以上，生活必需品价格持续上涨 100%以上，全区生活必需品供应极度紧张，市民恐慌，抢购现象严重，大部分地区出现生活必需品脱销。
五、应急响应
在应急状态下，第一时间收集、汇总、报告至公司应急领导小组；并及时向省市相关部门报告和提出应急措施。
六、应急措施
当出现一级状态时，应采取以下措施：
1）启动应急专报制度。加强对生活必需品市场供求状态的监测，预测市场趋势，并及时向省市相关部门报告。
2）积极调配车辆，组织应急物资配送。 启用合肥市合家福 30%的配送能力，其余 70%的配