餐厅前厅管理制度及岗位职责
为配合前厅各项工作顺利进行,规范职员工作行为,特制订此制度。
1、老实,是职员必需遵守道德规范,以老实态度对待工作是每位同事必需遵守行为准则,也是职业道德。
2、同事之间团结协作、相互尊重、相互谅解是搞好一切工作基础。
3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽职责。
以上三条是每位服务人员必需遵照行为准则。
一、考勤制度
按时上下班点到、报离,做到不迟到,不早退。
事假必需提前一天通知经理,说明实际情况,经部门同意后方可休假。
病假须持医务室或医院证实,经同意后方可休假。
严禁私自换班,换班必需写申请单、换班人、领班、经理签字同意。
严禁电话请假,托人带假。
二、仪容仪表
上班必需按酒店要求统一着装,深色裤子、鞋子,工服必需洁净、整齐,头发盘起。
酒店要求保持个人仪容仪表,站、立、行姿势要端正、得体。
严禁私自穿着便衣上岗,在厅中逗留。
三、劳动纪律
严禁携带私人物品到工作区域。(例提包、外套)食品等一切私人物品。
严禁携带酒店物品出店(剩饭,包含客人留下物品)。
严禁在酒店范围内粗言秽语,散布虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其它职员声誉,更不许对客人评头谈足。
工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得私自在工作岗位逗留。
上班时间严禁打私人电话,干和工作无关事情。
严格根据要求时间吃饭,除用餐时间外,不得在当值期间吃东西,吃饭时大家要主动统一。
严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和私自领人参观酒店。
坐,不准用餐厅水杯、酒杯等。
、打闹、追逐、嬉戏。
四、工作方面:
严禁私自下楼。
除经理外,其它人员不得私自到后厨区域。
当班期间要认真仔细,点菜单严禁出现错误。
不得和客人发生争吵,出现问题立即汇报部门经理和领班讲明原因,其处理。
服从领导工作安排,保质保量完成各项工作。
服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务,使来宾感觉亲切、安全、客至如归。
主动参与部位班组例会及各项培训工作,努力提升本身素质和业务水平。
工作中严格根据各项服务规程、标准进行服务。
认真做好各项工作统计、填写各项工作表格及客人投诉。
自觉珍惜保养各项设备设施(包含花草树木)。
工作中要注意相互配合、了解、沟通,严禁出现推委现象、乱岗现象。
严禁出现打架、吵架等违纪行为,一旦发觉从重处理。
严禁出现因人为原因造成投诉及其它工作问题。前厅人为原因就是服务不周到。
工作中要有良好工作态度。 态度决定一切。
后厨操作管理制度
一、 设施设备管理:
1、 厨房设备如:冰箱、蒸柜、餐盘等设备均由专员使用;
2、 掌握自己所用设备正确使用方法;
3、 不经过厨师长同意,不得私自离岗换岗;
4、 定时对自己使用设备进行维护、保养,确保设备正常使用,做好自己三包区域卫生;
5、 班后厨师长要安排专员对厨房全部设备及电源进行检验,确保万无一失,方可离开厨房,并关好厨房门窗、水电等;
6、 发觉故障隐患,要立即向厨师长汇报,立即检修;
二、 工具及出品用具管理:
1、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等全部工具、用具全部要定人管理,确保全部工具、用含有些人负责,做到物物有些人管,人人有物管;
2、 不管何时全部必需确保工具、用具卫生及完好;
3、 全部些人员全部要掌握厨房工具及出品用具正常使用方法;
4、 定时对厨房工具、用具进行盘店检验,有缺口或损坏工具用具,由责任人处理;
三、 出品管理:
1、 全部厨房出品(凉菜、面点、肉、青菜、半成品)等必需分配到人,确保全部菜品全部有专员负责质量把关。
2、 确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格,规格统一;
3、如因质量原因造成用户退菜或投诉,由菜品质量把关人根据菜品价格给处罚;如因质量原因造成打折等情况,给饭店造成经济损失,根据给饭店造成经济损失给赔偿;
4、 数次因菜品质量造成投诉厨师,厨师长有权给其它处分或解聘处理;
四、 卫生管理;
1、 个人卫生管理:
a、 男厨师必需理平寸头,无胡须,不留长指甲,戴厨师帽,穿厨师服,并时时保持洁净整齐;
b、 全部厨师每三天必需洗一次澡,保持清洁无体味;
c、 全部厨师不得使用化装品,以免影响出品口味;
d、 在厨房不得随意脱下工服,摘下工作帽;
2、 环境卫生管理
a、 全部清洁工具用具:包含拖把、垃圾桶、扫帚、抹布等必需指定存放地点, 使用完成要清洁洁净放回原处;
b、 根据不一样岗位划分卫生区域,确保时时清洁。而且全部些人员全部必需参与每七天一卫生大清除;
c、 定人定时检验厨房泔脚清理及用具清洁工作;
五、
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