大数据对财务管理的影响及对策.docx

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大数据对财务管理的影响及对策
　　一、大数据对于高校财务管理的促进作用1有利于实现数据信息的流动和共享，提升高校财务管理效率。
　　在当前的许多高校中，各管理部门对数据信息实行独立的管理模式，独立的信息系统，独立的数据库，每个部门的数据信息都设了一道屏障，导致难以形成整合，数据共享受到严重阻碍。
　　大数据的应用有效改变了这一情况，对学校各系院、各部门信息的汇总、整理、分析和共享，既能满足对基础数据进行查询和分类的需要，也能满足高级别的数据分析要求。
　　在高校财务管理工作中，大数据技术使数据信息的流动和共享常态化，这不仅表现为高校内各部门间的信息共享，也包括财务管理部门和校外其他相关部门的信息沟通。
　　大数据时代，信息需求者可随时随地获得数据信息，不再受时间和空间的限制，极大地提升了财务管理的效率。
　　2有利于加强预算管理，提升高校财务精细化管理水平。
　　预算管理是高校内部财务管理工作的重点，也是一切财务管理工作的龙头。
　　在传统的财务工作中，高校的资产负债、资金营运、收入支出等经济状况通常用数字来表现，虽然量化到位，却不够精细。
　　在大数据背景下，传统的财务报表形式将逐渐被综合性的财务报表所替代。
　　财务报表将不只是一组干巴巴的数字，而是要全面收集信息，丰富报表中包括资产、人事、后勤等在内的大量综合数据，使财务报表趋于精细化，实现高校运行成本的直观展示和对绩效的多维评价。
　　大数据的应用对加强高校财务预算管理，提升高校财务精细化管理水平发挥着重要作用。
　　3有利于促进财务管理人员转变职能，推动财务管理模式变革。
　　当前，许多高校财务管理的重点仍然只是对财务状况和经营成果进行如实反映，财务部门缺乏和其他相关部门的沟通，更缺乏对财务决策的支持，跳不出传统会计工作注重事后统计与监督的层面。
　　大数据时代，高校财务部门与其他各部门间的沟通更为便捷，对于校内的动态数据能够及时获得。
　　同时，也使得高校财务部门和教育、财政、税务等部门的联系更为紧密和高效，信息不再处于孤立状态。
　　在数据资源互相联通，信息资源充分共享的前提下，高校的财务管理人员可便捷地掌握国家财政政策、教学科研经费的使用情况等数据，并对这些数据进行整合和分析，为学校管理层的财务决策提供参考依据。
　　随着大数据技术在高校财务管理工作中的应用，财务管理工作人员的职能不仅要体现在会计核算、财务控制等方面，也将更多地面向未来，更广泛地为财务决策提供支持。
　　二、大数据背景下高校财务管理现状分析1高校财务资源整合程度较低。
　　在财务管理信息化建设中，大部分高校并没有获得理想的效果。
　　面对纷繁的基础数据，无法进行快速有效地分析是造成高校财务工作时效性差的重要原因之一，因此，要充分利用大数据技术对数据进行科学、全面地处理和分析。
　　首先，在基础数据收集工作完成后，要针对完善程度不同的数据建立相应的基础数据库，并做好管理。
　　其次，运用相关技术手段，对收集到的基础数据进行统计分类，对每一类数据的特点进行准确定位；对非财务数据中的关键信息也要进行严格筛选和整合。
　　再次，在对基础数据进行二次加工的过程中，应严格把控有效信息的流失。
　　同时，为了保证信息传输中信息不流失，要建立完善、规范的数据传输机制。
　　最后，在财务报告输出后，要继续实行追踪服务，及时从报告使用者的反馈信息中分析所输出财务数据存在的不足，或向报告使用者提供全面、合理的数据证明。
　　在互联网时代，财务工作者还可以利用网络进行相互沟通和交流，弥补独立的工作阶段所造成的工作失误。
　　3提高财务信息安全性。
　　密码技术是目前保护计算机安全最常用的技术，要提高财务信息安全，可采用先进的加密技术，对计算机的硬件系统或者是软件系统设置密码服务，设置访问权限。
　　另外，要制定完备的备份制度，以便系统崩溃时能够快速恢复数据，不至于造成数据丢失。
　　同时，高校应结合自身财务工作特点，建立健全财务风险防范制度，并要求工作人员学习，提高高校财务管理人员的数据安全意识，把信息安全保密工作当成一种工作常态，有效提高财务信息的安全性。
　　4培养大数据复合型人才。
　　随着信息化的迅速发展，大数据时代已经到来。
　　对于高校财务管理工作者来说，除了应该具备专业的财务知识和技能外，还要掌握大数据的处理和应用能力，不断与时俱进，适应不断发展的新工作、新要求，既能服务好高校财务管理日常工作，又能为高校的规划与发展提供正确的财务建议。
　　这就要求