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反恐维稳工作应急预案
为主动应对可能发生暴力恐怖事件,采取切实有效方法,高效有序地组织抢险援助工作,最大程度地降低人员伤亡和财产损失,依据开发区管委会11月24日 “反恐维稳工作会议”精神,结合我企业实际情况,特制订本预案。
一、指导思想:
以建设友好社会关键思想为指导,引导广大干部职员充足认识到做好暴力、恐怖攻击等重特大事故应抢救援工作关键意义,一直坚持安全第一、预防为主方针,努力防范暴力恐怖事故发生,努力在事故来临时将危害降到最低水平,维护正常生产、经营和职员生活秩序,确保企业综治稳定。
二、本预案适用范围和开启条件:
本预案适适用于企业或职员碰到暴力、恐怖攻击等突发性重特大事故应急处理。
三、工作标准
1、预防为主,立即控制。坚持预防和应急处理相结合,立足于防范,常抓不懈,防患于未然。建立健全安全隐患、矛盾纠纷排查、整改和调处机制,强化信息广泛搜集,争取早发觉、早汇报、早控制、早处理。要把突发事件控制在一定范围内,避免造成企业秩序失控和混乱。
2、系统联动,群防群控。
发生事件以后,根据分级管理标准,各部门、车间要在企业统一领导下,开启应急预案。企业领导要全方面掌握情况,控制局面,形成企业、车间及部门系统联动,群防群控处理工作格局。
3、区分性质,依法处理。
坚持从保护职员生命和企业财产安全角度出发,根据国家相关法律、行政法规和政策,以教育、协商、调解、处理等方法处理企业突发公共事件。要严格区分和正确处理不一样性质矛盾,引导企业干部职员以理性正当方法表示诉求,预防矛盾激化和事态扩大。
四、组织指挥机构
指挥领导小组:
组长:邹义才 副组长:陈建东、钱小华
组员:刘仁忠、钱红旗、吕龙、裴伟、周仲年、钱义龙、吴卫东、邱建飞
职责:接到突发事件汇报以后,组长依据现场情况发出开启应急预案指令,并指挥全企业各车间主动、妥善地应对。现场责任人为各车间主任→各班班长
指挥领导小组设办公室,办公室主任:钱红旗
警戒处理组:
组长:钱红旗
组员:郑建峰、钱明华、王芝远、程江南、许志强、周建强、
钱义龙、吴卫东、邱建飞 岳玉文
职责:携带装备(头盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡胶棍、干粉灭火器、防暴钢叉等)快速赶往事发区域,立即阻止侵害行为,并控制嫌疑人,设定警戒区域,设置隔离线,保护好事发觉场,便于公安机关调查取证。在阻止侵害行为时,标准上应先采取劝说和喝阻方法,同时还应识别嫌疑人体貌特征,万一其脱逃可向公安机关提供抓捕线索。若必需采取暴力方法来阻止,应尽可能采取远距离手段扰乱嫌疑人视线(如干粉灭火器)、控制嫌疑人动作(如长木棍)等。
紧急疏散组:
组长:吕龙
组员:王秀芝、陶兰英、张国琴、张卫红、俞萍、王秋燕
职责:疏散组长及组员要在最短时间内快速到位,依据事件性质和发生区域确定是否需要紧急疏散,假如需要紧急疏散,要以最快速度确定安全、合理疏散方案和疏散路线。和事发区域最靠近车间、班组要首先组织疏散,由车间主任或当班班长率领职员朝和事发地点相反方向快速、有序地撤离到安全区域。疏散完成后要立即清点并上报各车间人数。宿舍区有各车间指定专员在各楼层楼梯口维持秩序,避免因拥堵而发生推搡、踩踏事件。
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