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养老驿站岗位职责说明正文
第1篇：岗位职责说明
岗位职责牌共8块，版面和项目经理牌一样，其它的
描述按照下面来打字就可以了
岗位职责
项目经理
，全权负责本工程项目的实施，代表公司处理与本工程有关的外部关系事务，决策本工程的各项重大事宜。
，认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和南方电网公司关于送电线路工程建设的各项规定，贯彻落实公司的程序文件和各项管理制度，认真执行业主关于工程建设的有关文件规定。
，明确各部门和人员的职责和权限，组织制定和贯彻项目部各项规章制度和奖惩条例。
、安全生产方针，定期主持召开安全、质量工作会议，确保措施和计划有效实施，确保工程质量目标和安全目标达到的合同要求和同家强制性规定，对本工程的施工安全和质量全面负责。
、合理配置资源，协调各部门之间的关系，负责组织青赔工作，及时解决施工中出现的问题。确保本标段按计划按期竣工和投产达标。
，定期与业主、监理工程师等相关方联系。
，节约资源，注重环保。
项目副经理
，在项目经理的领导下全面实施项目施工的各项管理工作。
，对资源和劳动组织进行调度管理。负责项目工程的日常管理工作，对施工的质量、安全、经济目标的实施具体负责。
、监理工程师有关工程质量、安全和施工进度等指令。
，代理项目经理开展各项工作，行使其职责和权限。
项目总工
，对本工程的技术、质量和安全技术工作全面负责。
、规范及各项技术管理制度，贯彻公司程序文件，组织落实工程投产达标的实施细则，确保工程质量达到优质工程，满足业主的要求。
，主持编制本工程施工组织设计，组织编写和审批各项施工作业指导书、安全和质量保证措施。组织项目部技术安全交底工作。
，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训、考核和资格确认，确保各类人员持证上岗。
、质量工作会议，总结施工过程中的经验和教训，及时采取有效措施和消除隐患，解决施工中出现的疑难技术问题，对重大施工方案作出决定，组织各项新技术、新工艺的推广、落实。
、设计、监理、运行代表联系，征求对本工程的反馈意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。
，组织安排各种工程质量的检查和验收，验证本工程的开工条件和竣工条件。指导和检查各项施工资料的正确填写。
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工程部
、规范和行业有关技术标准以及公司有关施工技术管理制度，负责技术措施的贯彻执行，对工程施工技术工作具体负责。
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，并负责进行技术交底工作。对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批。
、工器具和设备使用计划以及劳动力投入计划。
，负责施工人员的有关具体施工及各类施工资料的答疑。
，解决施工中出现的技术难题，及时将施工过程中的有关疑难点与监理、设计单位联系，以便及时得到解决。
、新工艺、新材料的应用和实施。
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安质部
，对本标段的安全、质量工作负责。
《质量奖惩制度》和《安全奖惩制度》, 确保公司质量环境职业健康安全管理体系在本工程中的有效运行，以及各项质量、安全制度在本工程中得到有效落实。
，并在施工现场负责其贯彻执行。
，经常深入现场检查施工安全和质量状况，掌握施工安全、质量动态，及时指出不安全隐患和质量缺陷并指令纠正和监督落实。
、安全的薄弱环节，并制定其预防措施。
、安全报表的编制，并按有关规定向业主、监理及有关部门报送。
，定期组织安全例会、安全考试和安全教育，开展各项安全活动并监督现场文明施工。
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、收集和归档，做好工程资料的控制。
综合部
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，协助业主搞好拆迁