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随着我国卫生经济体制改革的深入开展,已成为医院可持续性发展必不可少的重要环节。医院后勤工作和临床工作一样,是办好医院的重要方面,是构成医疗能力的重要因素。要逐步建立起社会经营、多元开发、服务优质、保障有力的新型后勤服务体系至关重要,就必须正确处理好医院后勤与临床、患者、职工这三者之间的关系。
一、对医院后勤工作的认识
近几年来,医院后勤工作的重要性越来越被人们所认识。但仍有少数人认为做医院 后勤工作,是侍候人的,低人一等。因而不尊敬、不珍惜后勤人员的劳动成果。也有部分后勤人员对搞好自己的工作信心不足,工作拖拉,不注意自身形象的树立。所有这些都由于“认识障碍”和由此产生“障碍性反映”的结果。
1、后勤工作并不“后”
先与后就一般意义而言是指某个单位工作的组合、排列、操作过程中的一种分类,此处的“后”字,仅是空间概念,而不是时间上的先后,更不是先者重要,后者可无。 医院后勤工作,贯穿于医院其它工作的每一个环节。医院的任何业务活动都必须先于医院其它工作的开始而完成。
所以,医院后勤倒是一个典型的“先勤”,它的先行性,要求后勤工作必须统观全局,把医疗、保健、教学、科研、工休生活所需要的一切工作提前做好。只有这样。医院其它各项工作才能顺利进行。“兵马未动,粮草先行”就是这个道理。说它是“后勤”,只是来源干部队的任务需要,分前方作战。后方勤务,后者简称为“后勤”.就此而言,后勤也不后,不管是过去的战争,还是现代战争,技术装备、弹药准备不先到位,是无法进行的。所以。从事后勤工作的人被称为“先行官”是无愧的。一切从事后勤工作的同志应该为自己是“先行官”而自豪,而不要轻看自己的事业。
2、后勤技术并不低
“后勤工作低人一等”这是后勤部门工作人员经常讲过的一句话。其实并不如此。在后勤工作社会化改革的开展过程中,我们必须要从后勤工作的实际出发,克服这种消极自卑的心理;必须牢固树立热爱本职、甘当配角的思想;要使广大从事后勤工作的职工认识到市场竞争的激烈性,引导大家增强爱院敬业的意识;提高从事后勤工作的使命感和光荣感,发挥良好的潜移默化的作用;重视后勤管理工作部门是医院日常工作正常运转的支持系统,是开展医院教学、科研活动的基础;倡导广大后勤工作的职工积极发挥主动性、积极性和创造力为医疗临床、患者、职工提供优质的后勤保障。
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3、后勤工作临床是同步的
医院有时听到这样的议论:急的是临床,缓的是后勤,这又是一种误解。其实,医院工作的缓与急是连锁反应同步效应。除了一般正常供应外,只要临床有大的抢救,必然要求后勤供应能及时到位,如保证足够的水、电、气、暖以及各种敷料,否则抢救无法进行。某医院平均每天有近100 个危、重病患者,要求后勤保障快、准、好地到位,延误抢救时间,将关系着患者的生和死。在这里“时间就是生命”,正是体现“急”的含义。该院经常会遇到来自部队或地方的群体致伤情况,少的二三人,多的 10 多人以至几十人,有关临床科室、后勤班组不约而同地要一起上,这就是医院工作“急”的同步性。 但是过了一阵子抢救,医院工作也有平缓的
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