集团公司发展战略规划方案.doc

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集团公司发展战略规划方案
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集团公司发展战略规划方案
远成公司战略规划
第一章远成公司战略规划思路2
远成公司的战略规划五要素 . ...............................
3
公司远景 . .........................................
3
目标与目的 .3
资源 . .............................................4
业务 . .............................................4
结构和体制 .4
各要素之间的一致性 . .....................................
5

业务与组织结构、体制之间的一致性. .................5
组织结构、体制与资源之间的一致性. .................5
第二章远景规划6
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远景规划的概念及意义 . ...................................
6
核心价值观 . .......................................
6
远景目标 . .........................................
6
战略任务 . .........................................
6

远成集团华东公司的远景规划 . .............................
6
核心价值观 . .......................................
6
远景目标 . .........................................
7
战略任务 . .........................................
7
第三章资源分析7

内部资源分析 . ...........................................
7

外部环境分析 . ..........................................
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第四章 业务定位
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第五章 总部定位
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现存问题 . ..............................................
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战略定位问题 . ....................................
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原有各公司缺乏统一的战略，各公司的业务定位缺乏
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关联。
..................................................
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各公司缺乏持久的战略，变化过于频繁。 ........
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资源整合问题 . ....................................
26
信息不通畅，不能及时共享信息。 ..............
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集团资源无法充分利用 ........................
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营销管理问题 . ....................................
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财务管理的问题 . ..................................
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财务指标不透明 ..............................
27
财务指标的核算原则不科学 ....................
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人力资源问题 . ....................................
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缺少科学合理的绩效考核 ......................
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人员流动过于频繁 ............................
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治理结构问题 . ............