劳动竞赛的活动总结.doc

劳动竞赛的活动总结.doc劳动竞赛的活动总结
劳动竞赛的活动总结
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劳动竞赛的活动总结
劳动竞赛的活动总结
总结的目的就是要肯定一些方面的成绩，同时找出其他方面的缺点。以下是劳动竞赛的活动总结，欢迎阅读。
根据《关于开展“大唐杯”劳动竞赛 ___ 》后，发展分工会高度重视此项工作， 并根据公司实际提出了具体要求， 强调以提高企业安全生产管理水平和经济效益为目的， 以创建学习型企业、 提升员工综合素质为手段，开展内容丰富、形式多样的劳动竞赛活动。
根据集团公司《关于开展“大唐杯”劳动竞赛 ___ 》，公司对组织实施劳动竞赛活动进行了部署，公司系统各单位领导非常重视，迅速成立了劳动竞赛组织机构， 讨论制定了适合本企业特点的以员工欢迎、企业需要、 成效明显为标准的劳动竞赛实施方案，明确了竞赛宗旨、竞赛原则、竞赛内容、竞赛形式、竞赛要求以及考核奖励等内容，形成了由党政领导挂帅、工会组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构， 构筑了纵向到底、 横向到边的竞赛组织网络体系。
结合企业、部门、班组甚至员工个人的实际，因势利导开展竞赛，突出安全生产工作重点，加强检查指导，不断总结经验教训，是“大唐杯” 劳动竞赛取得实效的关键。 发展分工会经过充分调查研究和实践，重点开展了“找问题、出措施，我为安全献一策”专题合理
化建议活动以及安全岗位竞赛等竞赛活动。 在总经部开展 “万里安全行车无事故”竞赛活动中，司机封吉旭获“省公司优秀驾驶员” 称号。
以“六比六提高”为主要内容的“大唐杯”劳动竞赛活动在各单位普遍开展后，在提高员工工作积极性和企业经济效益方面收到了良好效果。为了使竞赛活动常态化， 更好地促进企业的安全生产管理，各单位在实际工作中不断建立和完善管理的各种规章制度。 结合电力行业特点和企业安全工作实际，从实现安全工作“管理制度化、措施标准化、制度规范化、责任法制化”入手，强化对标、对照、对表和“零距离”管理， 构筑牢固的安全防线。一是推行运行安全规范化管理和现场安全设施规范化管理。 二是在运行管理中导入质量管理体系，规范了安全生产标准。 通过质量体系论证， 对涉及运行安全生产管理的程序和环节加以科学严格的规范， 安全生产完全按照质量体系组织生产，确保安全措施标准化。三是建立和完善企业三级安全网，做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。通过加大监督约束和奖惩力度，形成人人、事事、时时都不折不扣照章办事的良好氛围。
开展“大唐杯”劳动竞赛以来，发展分工会参的内容不多，但工作积极性得到了极大促进，精神风貌发生了可喜变化。今后，我们将正视这些存在的问题，不断改进竞赛工作，使“大唐杯”劳动竞赛在公司系统持续、富有成效地开展下去。
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根据《中国农业发展银行上饶市分行“提高金融服务技能、促
进业务有效发展劳动竞赛活动实施细则》 ___ ，婺源支行以新一届省
分行党委“发展、创新、管理、和谐