房地产公司组织架构及岗位设置.docx

房地产公司组织架构及岗位设
目录
房地产公司组织架构、岗位设置及岗位职责 4
一、 岗位设置 5
三、部门及岗位职责 6
（一） 总经办 6
部门职责 6
总经理 6
总经理助理 7
（二）营销策划部 7
部门职责 8
营销策划总监 8
销售经理 8
策划经理 9
销售主管 9
置业顾问 9
策划专员 10
按揭专员 10
签约专员 10
内控专员 10
权证专员 11
客服专员 11
（三）前期部 11
部门职责 11
前期部经理 11
前期部助理工作职责 12
（四）财务部 13
部门职责 13
会计主管 15
（五）行政办公室 16
部门职责 16
行政专员 16
（六）、技术管理部 16
部门职责 16
总工程师 17
工程部经理 19
弱电工程师 20
土建工程师 20
水电工程师 21
安全工程师 22
设计部经理 23
装饰设计师 23
建筑设计师 23
景观设计师 24
（七）、预算部 24
部门职责： 24
预算部经理 25
25
预决算员岗位职责:
房地产公司组织架构、岗位设置及岗位职责
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三、部门及岗位职责
（一）总经办
部门职责
1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；
2、建立和健全公司的管理体系与组织结构；
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标
总经理
.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为五年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计 划和利润目标的实现。
.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核， 保证公司管理科学、合理、快捷、有效。
.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成 本。
.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。