软件开发流程管理制度.docx

软件开发流程管理制度
软件开发流程管理制度
软件开发流程管理制度
软件开发流程管理制度
（讨论稿）
为加强对定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发
质量，降低开发成本， 提高定开发效率和效益， 特制定软件开发流程管
理制度。
第一章、总则
为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更
可控，需要尽可能实现项目管理的正规化， 工作过程的流程化， 以便提
高软件质量，按期交付。
1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。
2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。
3、软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测试、用
户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产品维护。
第二章、阶段成果
根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环
节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档：
1、立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。
2、需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书
3、总体设计：概要设计说明书或功能模块描述
4、详细设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计
划。
5、软件实现：软件功能说明、源代码说明或者注释
6、产品测试：测试报告
7、产品发布：产品说明书、使用手册
8、产品维护：问题反馈记录
9、项目总结：提交客户方的项目总结和公司项目汇报的 PPT。
软件过程成果表：
软件开发流程管理制度
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软件开发流程管理制度
阶段
需
求
阶
段
设
计
阶
段
测
试
阶
段
上
线
行
及
运

形成文档
职责及文档成果描述
负责人
涉及
备注
范围
项目立项报告 (Word)
明确甲乙双方责任及义务，
项目经理
验收
需双方签字确认
报告
大部分业
需求定义，阐述业务范围及
项目经理 /
验收
务建模和
业务需求说明书 (Word)
内容，开发组负责制定最优
需求，少
分析员
报告
技术设计方案
部分分析
项目开发计划 (Project)
用户、领导、项目组都了解
项目经理
验收
设计
项目进度
报告
项目组成员分配任务，并召
业务流程总体设计书、详
开讨论会议，讨论项目的技
项目经理 /
验收
细设计说明书
术架构和可能存在的技术难
分析员
报告
(Word/Visio)
点，梳理业务流程，统一开
大部分分
发规则和风格等