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QH 物业会议管理制度
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规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-884
QH 物业会议管理制度
用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工
的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直
接沿用本模板进行快速编辑。
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议管理制度第一条管理原则:一、为保证管理效率和会议
质量,根据服务中心日常工作安排和服务规范要求,制订
本管理制度。二、会议管理制度旨在增强会议的规范性
和......
QH 物业会议管理制度
第一条 管理原则:
一、为保证管理效率和会议质量,根据服务中心日常
工作安排和服务规范要求,制订本管理制度。
二、会议管理制度旨在增强会议的规范性和操作性,
提供会议质量和效果。
第二条 会议组织 会议组织遵照“谁提拟,谁组织”
的原则。
一、部门综合会议:公司员工大会,整体工作部署、
安排、计划总结等,由办公负责组织,部门领导主持召
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开。
二、专业会议:公司性技术,业务综合会,由主管部
门提出,部门负责人审批,部门主管负责组织召开。
三、部门工作会:各部门召开的工作会由各部门负责
人决定召开并负责组织。
四、外办会议:有外办单位组织的各种会议,由办公
负责组织安排。
五、会议主持人须遵守以下规定:
(一)、主持人应不迟于会前 5 分钟到达会场,检查会
务落实情况,做好会前准备。
(二)、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、
议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题
等,进行必要的说明。
(三)、会议进行中,主持人应根据会议进行中的实际
情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时
间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议
效率。
(四)、属讨论、决策性议题的会议,主持人应引导会
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议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适
时提交与会人表明意见;对未
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