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项目部施工安全管理体系
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项目部施工安全管理体系
一、安全施工保障体系建立
（一）、成立安全生产管理小组
组长：项目经理。
副组长：技术负责人、安全员。
组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。
工程施工安全生产管理网络
公司安全生产领导小组
组长：项目经理
副组长：技术负责人、安全员
组员：质量员、工长、仓管员、保安
员、施工员
各施工班组
（二）、建立安全生产规章制度
一、安全生产责任制
建立、健全各级各部门的安全生产责任制， 责任落实到人， 各项经济承包明
确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 项目与施工班组之间必须签订安
全生产协议书。
二、员工安全培训
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（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教
育
（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
（4）认真建立“职工劳动保护记录卡” ，及时做好记录。
三、安全交底记录
进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
四、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗， 操作证必须按期审查， 不得超期使用，证件齐全。
五、安全检查制度
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位。
安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
六、班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
七、佩戴安全标记
严禁违章指挥、违章作业。
施工人员统一着装；
管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴红色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；
八、工伤事故处理制度
建立事故档案， 按调查分析规则、 规定进行处理报告， 认真做好“三不放过”工作。
九、“五牌一图”与安全标识
施工现场必须有“五牌一图” ：即
1）施工单位及工地名称牌；
2）安全生产六大纪律宣传牌；
3）防火须知牌；
4）安全无重大事故计数牌；
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5）工地主要管理人员名单牌；
6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要
信道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
十、“三宝”、“四口”安全防护措施
1）安全帽
（A）安全帽必须经有关部门检验合格方能使用。
（B）正确使用安全帽并扣好帽带。
（C）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
（D）不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
2）安全带
（A）安全带须经有关部门检验合格方能使用。
（B）安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更
换安全绳后才能使用。
（C）安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸
或尖锐坚硬物体。
（D）安全带应高挂低用，不准将强打结使用。
（E）安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加强套。
3）安全网网宽不小于，里口离墙不得大于 15CM，外高内低，每隔 3M
设支撑，角度为 45 从二层楼面起设安全网，同时，再设一道随施工高度提升的
安全网。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。立网随施工层提升，
网高出施工层 1M以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不得大于 15CM。网之间拼接
严密，空隙不大于 10CM。
4）预留洞口边长或直径在 20～ 50CM的洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定
盖板防护。 60～150CM的