张戴金《中层培训》讲座心得体会.docx

张戴金《中层培训》讲座心得体会.docx张戴金《中层培训》讲座心得体会
张戴金《中层培训》讲座心得体会
1
张戴金《中层培训》讲座心得体会
--------------------------------- 优选公函范文--------------------------张戴金《中层培训》讲座心得领会各位读友大家好，此文档由网络采集而来，欢迎您下载，感谢张戴金《中层培训》讲座心得领会倾听倾听张戴金老师一天的培训后，让我深受启迪，得益颇丰。联合自己的工作实质，有以下几点领会：一、学致使用的五个方面倾听1、该说的要说到。我们在做每项工作时，都要做到”交流要充足”,该说的要说到。要求情结果，求情结果，交流到位。倾听2、说到的要做到。我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，但不过依赖目标是没法使职工有效的执行医院的策略，目标不过一个方向，而怎样采纳适合的方式来达成目标，才是推进工作的重要手段。只有行动到位了，才会有好的结果。倾听3、做到的要见到。就象张戴金1
----------------优选公函范文----------------
--------------------------------- 优选公函范文--------------------------
老师所说：”管理是盯出来的”,因此领导部署工作一段时间后，定要追踪下达的任务能否都达成了。一定从”靠领导推进工作”转向”靠流程管理工作”,第一要提炼目标，明确流程，其次要规定流程时限，也就是每项部署工作要在什么时间内达成，最后还要保证每项目标任务履行过程中的信息通畅，以便于对结果的评估或是传达。看到结果到位。倾听4、要有团队心。”没有完满的个人，只有完满的团队”,考评的出发点在于创造一个公正的工作环境，经过成立科学的考评制度，让每个职工都获取公正、合理的回报，才能提高履行力，带动团队的成长、个人的成长，也要表现个人的成就促使团队的发展。”合作才能大作，联手才能双赢”.倾听5、要有责任心。负责任是一个人”人格”的表现，只有勇于肩负责任，做到日事日清，才能日清日高，担当重担。才能无愧于心、无愧于薪。二、尽责尽责可以立刻履行的三个2
张戴金《中层培训》讲座心得体会
张戴金《中层培训》讲座心得体会
2
张戴金《中层培训》讲座心得体会
----------------优选公函范文----------------
张戴金《中层培训》讲座心得体会
张戴金《中层培训》讲座心得体会
5
张戴金《中层培训》讲座心得体会
--------------------------------- 优选公函范文--------------------------
方面倾听该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到。倾听履行力是一门学识，是一个人对待工作仔细程度的行动表现，”该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到”正是履行力的详细表现。在态度上第一要仔细，在履行中要有方法，在结果上要彻彻底底。经过”工作重在到位”的培训后，使我深刻认识到履行力在工作中的每一个环节，每一个层次和每一个阶段都应当重视，不行忽略。三、可以立刻学致使用的一个方面倾听闻到的要做到，没有任何借口。倾听闻到的要做到，没有任何借口就是履行力的表现。从前在工作中，常常性的找些借口，来宽慰自己的心灵，此刻才认识到在工作中做错了或没达成任务是没有借口可言的，即