风险控制措施.doc

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宝鼎建立风险控制措施
1 安 全 管 理
平安生产方针
目的：表达企业平安生产、职业安康、环境的宗旨和方向以及企业持续降低平安生产风险的承诺，为企业平安生产管理提供方向。
规 要 求

· 企业最高管理者应组织制定平安生产方针。
· 制定的方针应表达：
☆ 企业遵守国家法律、法规的承诺。
☆ 企业开展战略的目标和方向。
☆ 企业对平安、安康、环境及持续改良的承诺。
☆ 顾客、员工、社会和其他相关方的需求。
· 方针应简洁并与企业的核心业务相适应。
· 方针应清楚传达管理层对安健环管理的承诺，并由
企业最高管理者签发。
平安生产方针的传达与沟通
· 平安生产方针及其任何修订均须告知企业所有员工。
· 所有员工应熟悉并理解平安生产方针。
· 管理层可通过以下方法传达方针：
☆ 在整个企业中公布、贴。
☆ 作为员工入职培训及再培训的容。
☆ 印刷在平安工作手册中。
☆ 在会议中强化。
· 平安生产方针应向相关方传递，并可方便地获知。
· 应向公众披露平安生产方针。

平安生产方针的回忆与修订
· 管理层每年至少对平安生产方针回忆一次，以保持
适应性。同时确保对公众、股东关注问题的适时回
顾。
· 假设出现其他须修订之处，平安生产方针须立即修订。
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平安生产责任制
目的：确保企业平安生产的职责、权限得到规定和沟通。
规 要 求

· 企业应制定各级、各岗位人员的平安生产责任制，
责任制应包括以下容：
☆ 平安生产职责。
☆ 到位标准。
☆ 权限与义务。
· 到位标准的建立应考虑以下容：
☆ 贯彻、落实政策法规的行动。
☆ 组织、参加的平安生产活动。
☆ 执行平安生产的巡视、检查。
☆ 参与风险评估研究。
☆ 参与体系的审。
☆ 对评估发现问题的处置。
☆ 对纠正行为的实施进展回忆。
☆ 参加应急演练与救援。
☆ 参与平安事故调查。
☆ 对平安生产风险管理体系进展回忆。
☆ 日常事务包括与相关方沟通平安生产问题。
· 企业应建立员工拒绝程序，并形成文件，让员工有
权拒绝在存在安健环隐患的环境中工作：
☆ 程序应向企业的所有员工沟通。
☆ 程序必须确保员工拒绝的事件得到客观地调查。
☆ 在安健环条件不符合要求的情况下，员工拒绝工
作不受到惩罚或问责。
☆ 经评估工作现场和条件满足安健环要求，员工应
返回工作。
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规 要 求
平安生产责任沟通
· 平安生产责任制应逐级沟通。
· 各级、各岗位人员应熟悉并理解自己的职责。
· 平安生产责任制的修订应书面通知员工。

平安生产责任到位评估与责任回忆
· 企业应至少每年按照各岗位平安责任制的到位情况
进展一次评估和回忆。
· 对发现的问题和缺乏，按程序进展纠正或更新。





平安生产法律法规与标准
目的：确保企业对所有相关的法律、法规和其他要求的依从。
规 要 求

· 企业应建立并保持识别、获得、融入、回忆影响企
业的平安生产法律、法规、规程和外部标准的程序，
形成文件。
· 识别相关的法律、法规需求时应考虑：
☆ 国家法律、法规。
☆ 省、部委