下载此文档

晋升和奖惩管理制度.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
晋升和奖惩管理制度.docx晋升管理制度 第一节 总则
第三百七十八条 为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。
第三百七十九条 本制度所指的晋升, 是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第三百八十条 公司员工工作努力、 业绩突出者, 均可成为被晋升的对象。 对员工的晋升应
当严格要求,公平对待。
第二节 分则
第三百八十一条 凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;
,在公司效力 5 年经上且表现良好者;
,连续 3 年成绩,突出受到公司表彰者;
,个人年创利 100 万元以上者;
,并产生重大经济效益者;
30 万元以上者;
,所领导的单位连续 2 年创利 200 万元以上或成绩显著者;
,经营管理有方者;
,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。
对成绩特别突出或贡献特别重大者, 可给予晋升二级; 同时具备领导才能者, 可给予提升行
政职务一级。
晋升程序如下: 第三百八十二条
、本人自荐或单位提名;


其中,属董事会聘任的员工,其晋升由监察委员会审核,总经理提名董事会批准; 属总经理
聘任的员工,其晋升由监察部审核,劳动人事部名抒总经理批准。
第三百八十三条 晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰。
第三百八十四条 晋升手续由劳动人事部负责办理。
奖惩制度
第一节 总则
第三百八十五条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后, 调动员工积极性, 提高工作效益和经
济效益,物制订本制度。
第三百八十六条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三百八十七条 本制度适于公司全体员工。
第三百八十八条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第三百八十九条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节 奖励
第三百九十条 本公司设立好下奖励方法:



对下列表现之一的员工,应当给予奖励: 第三百九十一条
,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
,经济效益良好;
,为公司采纳;
,积极做好本职工作;
,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;
,抵制歪风邪气,事迹突出;
,节俭费用,事突出;
,带领员工良好完成各项任务;
,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;
,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现

晋升和奖惩管理制度 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数3
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小李飞刀
  • 文件大小14 KB
  • 时间2021-12-19