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培训协议签订后如何离职.doc


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培训协议签订后如何离职
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培训协议签订后如何离职
培训协议签订后如何离职
企业培训作为人力资本投资的重要方式之一 , 分为一般性在职培训和特殊性在职培训。
这是爱汇网整理的培训协议签订后如何离职,希望你能从中得到感悟 ! 培训协议签订后如何离职一、用人单位对劳动者进行专业技能培训的,双方可以约定违约金,违约金不得大于用
人单位支付的培训费 ; 所以,你最多赔偿 10000 多学费 ; 二、如果想离职,可以提前 30 天书面通知用人单位,用人单位如果要求你赔偿 30 万违约金,可以让他们去申请劳动仲裁,最后赔偿劳动仲裁支持的金额即可。
三、法律依据: 《劳动合同法》第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。
用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。用人单位与劳动者约定服务期的,不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期
期间的劳动报酬。
员工培训的有效方法 ( 一 ) 、重视培训需求分析。
这个过程既是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的标准和基础。
( 二) 、严格考核,注重效果。
通过培训效果的评价,我们可以得到如下信息 : 培训及时性信息、培训目的设定合理与否的信息、培训内容与形式方面的信息、教材与教师选定方面的信息等。
( 三) 、树立新的培训理念。
首先,树立 " 培训是人力资本增值源泉 " 的理念,进一步提高企业领导对培训工作重要性的认识,真正意识到员工培训是现代企业生存、竞争、发展的基础。
其次,对员工的培训应该是终身过程,使员工在任何职业生涯阶段都可以发挥作用。
第三,变单一的工作能力培训为综合型培训, 在对工作能力和技能进行培训的同时, 还必须注重对学习态度、创新能力等进行协同性开发。
( 四) 、建立科学系统的员工培训体系。
完整系统的员工培训模型应该符合 PDCA循环,包括准备阶段、培训阶段、评价阶段和反馈阶段。
员工培训的主要目的为新员工提供正确的、 相关的公司及工作岗位信息, 鼓励新员工的士
气 ; 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 ; 让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台 ; 减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司 ; 让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感 ; 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 ; 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
员工培训目的有以下几种 :(1) 降低员工流失率。
我们曾介绍过 " 二三二 " 原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。
把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相
应地提高了。
展现清晰的职位及组织对个人的期望

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  • 上传人书中金屋
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  • 时间2021-12-20