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-优选
第十章成品保护措施
成品保护的容和目标
成品保护的容
成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进展保护,否那么一旦造成损坏,将会增加修复工作,造成工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织局部,是保证施工生产顺利进展的主要环节。本标段施工过程以及未进展土建交安装之前务必加强地脚螺栓丝扣和设备根底预留孔洞、槽以及设备根底混凝土裸露在外阳角的保护与道路竖向混凝土路面混凝土强度未到达通车时的保护等。
成品保护的目标
保证各工序产品不受到污染、损坏,防止不必要的返工返修。
成品保护责任及组织机构
本工程施工工期紧,分包队伍多,穿插流水作业,成品量大且物资设备种类繁多,成品保护关系到整个工程的质量和进度,必须高度重视成品和设备的保护工作,严格执行成品和设备的保护措施。必须依照"谁施工谁保护〞的原那么落实成品保护工作。总承包合同管理围的成品保护由总承包商负责实施,专业承包商管理围的成品保护由该专业承包商负责实施,总包单位负责监视、管理、协调。成品保护领导小组管理流程图如下:
总承包方负责建立以工程经理为首,各分包工程负责人参与,总包各职能部门联动的成品保护责任机构—"成品保护领导小组〞,协调各单位一致动作,有秩序,有纪律的进展穿插作业,保证用于施工的原材料、制成品、半成品以及已完成的分局部项工程产品得到保护,保证所有安装的设备不被损坏、划伤,确保工程质量。
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-优选
该机构将从成品保护的事前筹划〔如保护方案的编制、评审与批准〕、事中控制〔如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录〕、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进展科学管理。
相关岗位职责
序号
部门
职责容
1
总包职责
依据与业主所签订的合同,对整个工程的保护方案进展整体筹划,对各分包的成品保护措施进展审查,并报送给合同中明确的单位进展审批。总包在与分包签订合同时,会一并将成品保护纳入分包合同中,并负责提供总包在成品保护方面的规章制度或工作程序。总包商负责对各分包的工作顺序、作业时间、资源投入进展审查指导并力争使各分包作业做到科学、有序、高效,加强分包穿插作业和前后作业时的协调管理工作。
2
分包职责
积极编制自己承包围的施工方案。在总包的组织部署下,分包商主动对本分包工程的上道工序的保护要求进展了解;也主动了解下道工序可能的对本分包工作的可能致损因素
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