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支护桩施工方案.docx


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支护桩施工方案
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支护桩施工方案
宗地 14 住宅项目基坑工程




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编制时间:
施工单位:武汉江城基础工程有限公司
二零一三年五月二十五日
第一章 工程概况
一、工程概况
武汉王家墩宗地 14 住宅楼项目位于王家墩商务区内,淮海路南
侧,共建两层地下室,设计± = ,场地整平标高按考虑。基坑开挖深
度,周长 605m,地下室开挖面积 23200 平方米。根据《基坑工程技
术规程》(DB42/159-2004)有关条款,结合周边环境、岩土工程与水
文地质条件,将基坑支护桩支护分为 AB、BC、CD,DE,EF, FG,GH,
HI,IJ ,JK,KA 十一个工作段。本次基坑支护工程采用钻孔灌注桩
及三轴水泥土搅拌桩止水帷幕, 三轴搅拌桩止水帷幕位于钻孔灌注桩
外侧。虑本项目的重要影响程度, 综合确定本基坑重要性等级均为一
级,有效使用时间 12 个月。
二、工程特点与工程难点、重点
1、场区地下岩土以砂质土为主,地下水埋深较浅,支护桩持力
层为 3 层粉砂、粉土、粉质粘土互层细。岩土含水量丰富,地下室底
部开挖深度达 , 因此边坡支护是本工程的重点及难点。
第二章 施工部署
一、人员安排及主要职责
1、项目经理:
1)按承包认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。
2)确认项目质量目标,并组织将其分解,确保质量目标的实
支护桩施工方案
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现。
3)组织制定项目管理人员的具体岗位责任和项目管理的各项规章制度,确定项目所需资源。
4)建立适当的内部和各单位的沟通过程, 以满足各单位要求。
5)贯彻安全法规、条例、组织做好安全教育、生产防护,确保安全施工、文明施工。
2、项目副经理
1)在项目经理领导下对基础设施、工作环境、采购、施工生产服务的控制质量负责,并向经理报告工作。
2)管理项目实施所需的各种资源,组织好均衡生产、文明施工,并协调解决生产中的问题。
3)组织项目有关人员对进场物资的控制,保证采购产品的质量满足设计与规范要求。
4)组织好施工运作过程控制,产品的标识和防护。
3、施工部
1)制定进度计划,协调进度计划的执行并考核各区段施工队的进度计划执行情况, 协调各区段的机械使用, 负责现场总平面的管理,统一指挥各施工队按照施工方案进行施工,组织落实各项质量、安全、文明施工措施。协调施工过程中各种关系。
2)实施项目过程控制,做好施工全过程的质量记录。
3)严格按施工组织设计、施工方案、及设计图纸施工,认真执行现行国家范、质量标准及施工工艺。
支护桩施工方案
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4)严格执行进度计划,作好调度工作,确保过程按计划完成。
5)做好测量放线工作及其的技术交底, 保证各工序的连贯性、正确性。
6)做好成品及半成品的保护工作,防止损坏,以保证工程质
量。
7)做好施工准备工作,合理组织各生产要素的投入,根据各种资源的特性,进行科学的、动态的配置和组织,合理地使用,达到节约使用的目的。
8)做好对操作工人的书面安全、技术交底工作,认真进行三检制,及时填写、整理各种工程资料,保证与工程同步。
9)对工程实施过程中的计量器具进行有效的检定控制,确保检测数据准确可靠,能作质量控制的证据。
4、材料设备部
1)现场材料严格按照建设方规定的品牌、 设计要求进行采购。
2)做好进场物资检验、试验和不合格物资的控制,确保使用物资合格。
3)做好物资的搬运、贮存、领发、标识等工作,防止出现不合
格品。
4)负责收集、整理、保管材质证明、产品说明、试(化)验报告、技术条件等文件和记录;保证其完整、齐全、真实。
5)负责本单位小型施工机械设备的采购、供应、租赁、调配、维修等工作,确保适用性。

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  • 上传人可爱小熙
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  • 时间2021-12-20
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