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工程建立工程管理结课论文
学院:土木工程学院
专业:建立工程技术
班级:1202
学号:123800220
:冉冉
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建立工程工程的风险分析和管理
摘 要: 主要对建立工程工程的风险分析和管理进展了综述,着重探讨了建立工程工程风险的特点和风险类型, 论述了建立工程工程全面风险管理的各个方面,并介绍了我国的风险管理模式。
关键词: 建立工程工程;风险分析;风险管理
建立工程工程是一种综合性社会活动,具有投资大、工期长、人员流动大、涉及围广、社会影响 大、产品寿命周期长等特点,建立过程中不可预见的 因素大量存在,并不断变化,这就决定了建立工程项 目具有一定的高风险。这些风险因素通常来自工程 的技术复杂性、规模大型化、投资与管理的多元化、 工程实施环境的多变性、合同条件的严格性等诸多 方面。如果对这些风险不加防,不仅会影响工程 建立的顺利进展,甚至有可能带来灾难性的损失。 因此,在现代的建立工程工程管理中,进展风险 分析是十分必要的。对建立工程工程的风险分析就 是通过对可能影响工程实施的各种风险因素进展识 别,在采用定性和定量分析方法估计各风险因素发 生的可能性及其对工程的影响程度,提出相应的应 对解决方案,从而降低风险程度,保证工程的顺利实 施,提高工程的盈利空间。
1 建立工程工程风险及其特点
建立工程工程风险是指建立工程工程在设计、施工与竣工验收等各个阶段可能遭受到的风险,是 所有影响工程工程实现的不确定因素的集合。建立 工程工程风险具有如下一些特点:
1)风险的客观性和普遍性:作为损失发生的不 确定性,风险是不以人的意志为转移并超越人们主 观意识的客观存在,而且在工程的整个寿命周期, 风险是无处不在、无时不有的。风险不能从根本上 完全消除,只能降低风险发生的频率,减少风险造成 的损失。
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2)风险的偶然性和必然性。任何一种具体风险 的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结 果,其发生和相应的后果都具有不确定性,是一
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