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办公室工作思路
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办公室工作思路
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2018年办公室工作思路
为全局搞好2018年全面估算管理和财务管理工作，计划要点抓好以下两个方面的工作：
（一）依据财政部门下达的估算指导建议，进一步搞好估算管理工
作
估算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息有关。在明年的工作中，要进一步增强对科室花费估算指导与管理，仔细做好估算的剖析、分解与落实工作，使全面估算管理成为全员估算管理，让估算真实发挥其应有的作用。
（二）依据我局的详细状况进一步增强平时的财务进出管理
在xx年年的基础长进一步订正和完美各项财务管理规章制度，使其更具合理性和可操作性，充足做到开源节流，增收节支，踊跃发挥财务在平时行政事务管理中的作用，为全局达成县委县政府下达的各项目标任务做好后勤保障服务工作。2018年是我县全面达小康的目标年，我局肩负的任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将牢牢环绕全局中心工作，开辟创新，团结协调，规范运作，高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面，当好楷模，做出楷模。
（一）增强学习，不停提高工作能力
作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响
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服务的质量和效率。学的必由之路，只有加
强学习才能掌握经济发展的内在规律， 才能抓住事务的实质，才能提
出解决问题的正确思路和方法。 我们将以创立学习型科室为目标， 树
立终生学的重要门路的确抓
好。做到勤学、深学、多学、学用联合、学致使用，促使知识累积和
经验累积，提高在实质工作中剖析问题、解决问题的能力；提高政策
水平，把各项政策弄懂弄透，在工作中自觉贯彻履行，增添工作的系
统性、科学性、预示性和创立性；提高综合水平，增强综合协调能力，
包办专项详细工作和实行管理能力， 特别环境下的协调及重要会议的
组织能力、检查研究能力等。
（二）明确职责，着力提高服务水平
办公室工作千丝万缕，但最重要的职责是参加政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，保证“两个到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供给服务，为大家创立优秀的工作环境。二是为全县经济建设服务到位，的确转变作风，提高工作效率，为经济建设供给优秀的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与民众的交流交流，形成政令通畅的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作，形成协调解睦的人际关系；发挥联系交流的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成互相配合的协作关系。第三，提高顾问水平，当好领导助手。在为领导决议上，当好信息员，在掌握信息的深度、广度、正确度方面提高能力
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和水平，使领导决议更完美。在为领导工作上，做好抬遗补阕工作，多察看、勤思虑，使领导工作更全面、更仔细。
（三）突出规范，完美各项规章制度
管理出质量，管理出效率，管理出实绩，成立健全严格可操作的各样体制是根本保证。抓规范，办公室作为党委的综合做事机构，工作任务中，事务繁琐，一定按制度做事、按程序做事。同时还要坚持制度管理与人本管理有机联合。以制度建设为抓手，成立学习型机关的长效体制、办理突发事件的快速应急体制、落实领导批改的周祥服务体制、目标管理查核的威望监察体制、财务管理的开源节流体制。拟订学习制度、值班制度、请（休）假制度、财务管理制度等各项规章制度。经过这些体制和制度的成立，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
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