企业文化(1)：500强华为关联上市公司企业文化.pdf

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企
业
第二章
文

化

企
业
文
化



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一、前言 企
业
企业文化作为一种与经济规律并存的客
观规律，伴随着企业的存续过程而存在，无 文
时无刻不在影响着企业的各个方面的经营
化
活动与员工行为。以战略、制度、计划、流
程为主要内容的刚性管理和以建立核心价
值观为主要内容的柔性管理，是企业经济活
动的两大管理体系，这两大体系相互配合、
相互补充，成为企业健康发展的基础。与刚
性管理相比较，企业文化更能形成企业的内
在凝聚力，这种积极的、向上的员工凝聚力，
是企业核心竞争力的源泉，要进一步推动集
团的持续发展，真正成为全球最具竞争力的
通讯产品制造商，就要借助于企业文化。
企业文化反映了一种致力于 物质生产的
精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的
生活态度。企业文化建设与企业发展息息相
关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途
命运的大事；是做好企业发展战略规划的重
要组成部分，是为实现战略目标服务的价值 5
观和方法论。
⚫ 企业文化的基本功能：
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同
公司的目标，并把自己的人生追求与公司的
目标相结合；培训员工理解公司的政策；调
节个人与个人之间、个人与团队之间、个人
与公司的之间相互利益关系。
⚫ 什么是价值观？
价值观—— 是指一个人对周围客观事物
的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对
各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸