美容院员工管理制度范本.doc

1 /24 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 美容院员工管理制度范本美容院员工管理制度范本美容院员工管理制度范本| 2015-10-24 21:12 作为美容院的管理者而言,应如何做好员工管理工作呢?以下有一则美容院员工管理制度范本,希望各位从这则员工管理规章制度中有所启发。一、工作时间: 08:30 — 21:00 ; 09:30 — 22:00 ; 10:30 — 23:00 二、包食宿:中饭( 11:30);晚饭( 17:30); 三、薪金标准;底薪+提成; 美发篇 1 、培训期: a: 美发学员(中工、小工)培训期前一个月无工资待遇,前三个月不定销售任务。培训前先交纳培训金 200 元,经过技术考核后方可转为录用期。录用期间再交纳 200 元物杂费; b:员工合同期为一年; c: 以上培训费、物杂费合同期满后予以归还; 反之予以扣除! d :培训方式:甲方第一周安排专业导师指导、强化速成训练,第二周起跟班实习;一月后自动升级为见习美发助理,见习美发助理发放最底工资 200 元/ 月; 2 /24 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 2 、录用期: a: 月基本工资= 底薪 300 元; (按技术等级)美发助理 b:月基本工资=底薪 500 元;(按技术等级)中级美发师 c:月基本工资=底薪 800 元;(按技术等级)高级发型师 3、技术等级工资发放标准: a:冲洗头、干洗全套、洗脸全套、普通吹发; b:干洗、精剪各式男女发、平头、各式焗、染、烫发、 90% 客户满意; c: 各种发型设计,与客户能沟通到位, 、精剪各式男女发、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发等 95% 客户满意; 4、月任务: a:1500 元; b:2000 元; c:3000 元; 5、基本工资发放标准: 80% 发放全额基本工资; 完成月任务 50% 以上, 80% 以下基本工资按比例发放; 50% 以下只发放最底工资标准 200 元; 若连续 3 个月未完成月任务则从按标准下降一级; 3 /24 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 导师可带 2 名学员或学徒,学员/ 学徒营业额记入导师业绩; 6、提成标准: 精剪各式男女发、干洗全套、洗脸全套、盘发、吹留海、做卷筒、吹全装、各式焗、染、烫发 3/7 ; 推荐倒膜、护发用品、化妆品、按实收现金营业额记月任务; 、眼线、润唇、电睫毛、包卡、焗、染、烫按实收现金营业额记月任务; 120 元; 、现金卡按 30% 记月任务; ;超额部分按 10% 提成; 当天实际营业额现金收入超过 500 元奖励 10元现金, 1000 元奖励 20元(为最高当天奖)。#3 楼回目录美容院员工管理制度范本美容院员工管理制度范本| 2015-10-24 9:15 第一节员工招聘与录用我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质, 一个美容院、发廊无论您拥有多么优秀的技能,多么豪华的装饰,若服务态度、品质跟不上,顾客也会选 4 /24 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 择放弃,直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生,在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。一、用工原则年龄、自身素质、笑容,要有和蔼可亲之感,性格外向为佳,长相一般即可,注意观察应聘者是否热爱本行业,不要盲目招受不适合您事业发展的员工。一些发廊、美容院有时在“人手不够”的因素下乱招人, 这样就会产生“所用非人”形成了病急乱投医的效果, 对您事业发展不利。二