安保管理制度汇编.doc

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公司安保管理工作手册
20XX 年X月X日
XX公司安保管理工作手册
一、保安部 经理
上级： 总经理
下级： 保安部副经理、主管、消防主任
岗位职责 ：
1、保安部经理是总经理在保安工作上的参谋和助手。
2、带领保安部全体成员开展安全保卫工作，维护酒店
客人财产及员工财产的人身安全，确保安全无事故。
3、制定、布置保安部的工作计划，督导副经理和主管
的工作。
4、主持本部的工作办公例会， 传达、贯彻总经理指示。
5、对重大案件、事故亲自调查处理。
6、受理有关本部的较大宗客人投诉。
7、配合人事部处理员工纠纷及员工违规问题，保障各
部门工作的正常运作。
8、认真贯彻执行会议中心颁发的各项规章制度。
9、负责保安部的人事申请权及对新入队的保安员的岗
前培训、后期督导工作，对于不合格的队员有权发出最后通
告并经人事部批准而辞退或开除。
10、负责总经理和上级部门交办的其它事项。
素质要求：
1、基本素质：具有较强的事业心和责任感，有一定的
组织协调能力，有较高的个人修养和良好的人际关系，为人
正直，以身作者，不畏强暴，秉公依法办事，模犯守酒店的
各项规章制度。
2 、自然条件：男性， 28 岁以上，身高 177~183 厘米，
相貌端正，身体健康，精力充沛。
3、文化程度：大专以上学历。
4 、工作经验：具备 4 年以上酒店保卫管理或公安工作
经验。
5、特殊要求：
1）在刑侦、消防方面受过一定专业训练。
2）与公安、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和
协调能力
3）掌握公安、消防、涉外人员管理、密工作等方面的
法律、法规，并掌握中层管理基础知识。
4）具有一定的法律、法规知识。
5）受过一定擒拿训练，对处理紧急突发事件有快速反
应能力。
二、保安部 副经理
上级： 保安部经理
下级： 保安部主管、消防主任
岗位职责 ：
1、经理不在时，代行经理职责、权力。
2、做好分管部门的工作计划和总结， 督导下属的工作。
3、处理值班期间发生的各种治安问题。
4、负责分管部门员工的培训和考核。
5、深入了解各保安员的工作情况及思想状况，对全体
员工进行思想教育。保安部
6、组织各类综合性专业训练，提高保安队伍的业务素
质。
7、处理领班及保安员反应的日常工作问题。
8、按时、按质完成总经理、经理交办的其他工作。
素质要求：
1、基本素质：具有较强的事业心和责任感，有一定的
组织协调能力，有较高的个人修养和良好的人际关系，为人
正直，以身作者，不畏强暴，秉公依法办事，模犯遵守酒店
的各项规章制度。
2、自然条件：男性， 28 岁以上，身高 177~183 厘米，
相貌端正，身体健康，精力充沛。
3、文化程度：大专以上学历。
4、工作经验：具备 4 年以上酒店保卫管理或公安工作
经验。
5、特殊要求：
1）在刑侦、消防方面受过一定专业训练。
2）与公安、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和
协调能力
3）掌握公安、消防、涉外人员管理、密工作等方面的
法律、法规，并掌握中层管理基础知识。
4）具有一定的法律、法规知识。
5）受过一定擒拿训练，对处理紧急突发事件有快速反
应能力。
三、保安部主管
上级： 保安部经理和副经理
下级： 保安领班
岗位职责：
1、主管是经理分管某项工作的助手，对上级布置的工
作任务必须按时、按质完成。
2、对自己主管的工作负责， 制定工作计