净化车间物资消耗定额管理规章制度.doc

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电解分厂净化车间
物资消耗定额治理方法
物资消耗定额是车间生产治理中的一个重要技术经济指标，是
正确确定物资需要量，编制物资供应打算的重要依据，是产品成本 核算和经济核算的基础。
车间积极响应公司、分厂编制物资消耗定额的号召，本着降低 生产成本，合理进行物资库存，减少资金积压，提高物资运转和利 用效率，提高经济效益的目的，依照自身的技术专长，设施配备、 生产工艺情况，治理水平等因素，积极组织相关人员，对车间往年 所消耗物资进行了认真统计，确定了各类物资每年的消耗量，并以 此为依据编制了详尽的物资消耗定额，为完成单位生产任务所消耗 的各种物料和其它费用确定了标准，为提高车间经济效益提供科学 的依据，对提高车间综合生产能力具有十分重要的指导意义。
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第一章：
编制目的及意义
第二章：
物资定额编制组织机构及职责
第三章：
编制原则
第四章：
定额审批程序
第五章：
定额编制内容及方法
第六章：
物资消耗定额的评价及考核
第七章：
定额的修订
附：
净化车间物资消耗定额
第一章：编制目的及意义
一、 编制目的：
1、作为车间物资打算申报的依据；
2、确保车间物资储备合理，减少库存积压；
3、合理操纵物资消耗，厉行节约，加强成本分析，提高经济效 、人 益。
二、编制意义：
定额编制和实施为完成单位生产任务所消耗的各种物料和其它 费用确定了标准， 有利于提高车间的综合治理水平和成本分析能力， 增强车间干部职工的成本意识，为车间进一步挖潜增效，提高经济 效益提供科学的依据，对提高综合生产能力具有十分重要的指导意 义。
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第二章：物资定额编制组织机构及职责
一、 定额编制组织机构：
组长：宁景胜
副组长：屈中丞 王学善
成员：各工段长 设备专员
二、职责：
组 长：负责定额编制的全面工作及审批。
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副组长：负责对定额编制工作的组织、审核。
工段长：负责收集每年各种物资的消耗数据。
设备员：负责对车间各种物资消耗数据进行分析、汇总，编制
定额。
第三章：编制原则
车间物资消耗定额的编制是在保证产品质量的前提下本着节约 的原则制订的。定额编制同时兼顾了企业各方面的实际情况，从而 形成一个切实可