医院重点专科建设规划.docx

医院重点专科建设规划
医院重点专科建设规划
医院重点专科建设规划
医院重点专科建设规划
为加强重点学科建设，提高我院业务水平，通过进一步完善和强化重点专科和专病建设，带动全院的技术发展与进步，以高技术、高质量的医疗服务赢得病人，特制定以下制度：
一、规划的重点专科
根据社会对医疗服务的需求，流行病学情况和我院的医疗资源情况，规划七个临床学科为重点专科。内科系统重点专科为：心内科、肾内科、呼吸内科、儿科。外科系统重点专科为：骨科、妇科。医技系统重点专科为：检验科。
二、技术项目及科研能力要求
重点学科将形成技术精湛，服务优良，设备完善，以诊治疑难病为重点，具有相当规模的标志性管理现代医学专科。具备较强的解决本学科疑难、复杂、危重病症能力；具有对本学科关键技术、方法消化吸收和创新的能力；具有研究开发通用医学适宜技术的能力，并能加以优化和推广应用；具有较强的开展国内外技术合作研究和学术交流的能力，科室建设在省、市内处于领先水平。
三、基础设施和基本设备规划
在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。在使用方面，以资源共享为主，以专科使用为辅。
1、加强完善基础设施建设 ,不断提高就医环境
精选
医院重点专科建设规划
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继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到
舒适的就医环境。
2、购置必要的高精尖诊疗设备，优化诊疗条件。
医院的发展，必须要有必要的、符合医院发展的各项仪器设备与技术
的支撑。在未来几年，随着重点专科建设，医院会根据自身发展陆续添置
其他的高精尖治疗设备，不断提高诊疗条件。
四、人才培养
加强重点专科人才培养是重点专科建设的基础，对重点专科的人才培
养将给予倾斜政策。
1、通过每年引进素质好的本专业本科生、研究生或调入确有专长的实
用型人才不断充实我院的人才队伍。
2、邀请院内专家学者到院进行学术讲座、 手术指导、科研项目指导等，
尽快提升我院年轻队伍的技术业务水平。
3、制定政策及奖惩机制鼓励职工自学岗位成才。
4、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛
等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。通过不断努力，逐步形成
专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的
稳定的技术人才队伍。
六、经济支持政策
对于重点学科将给予经济上的倾斜政策，以促进其发展。对重点专科
新购置的与开展技术项目、等级医院所要求的技术项目相配套的、社会效
益好但成本回收期较长的，同时具有标志性的设备，在完成年度规定的重
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