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年后勤工作总结
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希望大家能有所收获。
篇一：后勤服务中心年终工作总结
后勤服务中心
年终工作总结暨下一年工作计划
20XX 年 1 月，公司后勤服务中心组建成立。一年来，在
省公司的正确领导下和各级领导的关心支持下，认真贯彻落
实公司 20XX 年后勤工作电视电话会议精神，扎实开展 20XX
年后勤各项工作，公司后勤管理和保障服务总体水平显著提
升。现将 20XX 年全年工作总结报告如下：
一、 20XX年主要工作完成情况
、扎实推进小型基建项目清理规范工作
按照公司关于加强小型基建项目整改规范工作精神，要求 20XX 年 5 月 31 日前限期完成项目开工许可。针对部分小型基建项目历史跨越时间长、项目规划建设不规范等问题，后勤服务中心迎难而上，协同建设部、发展策划部认真清理公司遗留小型基建项目存在困难和问题，制定倒排工期和整改措施， 5 月 21 日顺利按期完成了输变电生产用房项目和中江仓山、富新两个供电所生产营业用房项目开工相关手续办理，确保了项目保留和手续规范；有序推进并提前半年时间完成了红白、元回和双东 3 个供电所营业用房小基项目的竣
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工验收和结算前期工作。
、按期完成办公用房整改实施工作
按照公司关于办公用房使用管理的规定和整改要求，组
织召开了公司办公用房整改专项工作推进会，对整改标准、
方式
和时限要求进行了明确，重点针对各级单位领导班子成
员现使用办公用房面积过大、装修装饰和配置标准过高等问
题，采取调剂和合并方式，
6 月底前完成了公司本部、各基
层单位、业务支撑机构领导办公用房整改工作，并于
9 月底
顺利通过省公司检查验收。此次整改历时
4 个月，整改办公
用房面积 20XX 年内完成公司列入后勤管理系统的
6 宗房产
确权任务。公司本部办公区
2 号楼和
4 号楼自八十年代建成
投运以来一直未完成确权手续，后勤服务中心通过与市政府
有关部门反复沟通协调，并做了大量艰难细致的工作，
6 月
中旬完成了本部
2号楼、4
号楼房屋的确权工作；原城区供
电局新、旧办公楼
2 宗房产因投入年代久远、建设资料缺失
严重、项目建设与批复规划不一致等原因，确权难度巨大，通过积极与政府部门沟通协调，并通过咨询公司协助，最终
在 9 月 23 日完成确权工作。同时，督促和指导绵竹供电公司和什邡供电公司有序开展并完成确权工作。
、认真开展员工健康食堂创建活动
为进一步提升公司食堂管理水平和服务质量，组织开展
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了创建省公司健康食堂活动。为确保创建工作的有序推进，
组织制定了《公司创建健康食堂实施方案》 ，成立了健康食
堂创建工作领导和办事机构，专门安排了 42 万