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银行清收不良贷款工作计划
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银行清收不良贷款工作计划
银行清收不良贷款工作总结
加大清收力度，化解信贷风险
年XXX支行以求实的精神在突出信贷资本投放的同
时，狠抓了不良贷款的管理，把清收和盘活不良贷款作为XXX
支行今年工作的要点，采纳分片包干，责任到人等形式，千
方百计回收沉滞资本，获得了较好的收效。至XX年12月底，
XXX支行各项贷款余额21496万元，此中正常贷款21264万元，不良贷款232万元，%，不良贷款比年初降落625万元。不良贷款的降落和新增贷款质量的提升，有效的保证了支行盈余能力，同时辖内贷款户的信誉观点获得了进一步提升。XXX支行采纳的举措主假如：
一、一致思想，提升认识
今年，XXX支行把不良贷款的清收、盘活沉滞资本作为今年工作的要点。经过摸清家底、剖析原由、查找问题、认清局势，使全支行员工认识到大批的不良贷款是限制支行发展的主要原由。不良贷款清收的利害将直接影响支行的生计和发展。压缩和控制不良贷款占比，提升财富质量，降低金融风险，是全行的事不宜迟。要求全行员工要以新思路、想新方法、采纳新举措，做好不良贷款的清竣工作。
二、明确责任，从严查核
年初XXX支行建立了“XXX支行不良贷款清收小组”制
定了不良贷款清收考查方法。将清收任务分片包干、责任到人。把不良贷款清竣工作归入支行整年目标查核。从主任到
信贷员踊跃弘扬求实工作作风，踊跃协调党政、做事处关系，支行主任主动揽下重难任务，言传身教，带头攻坚，做出示
范。同时，支行主任、信贷人员签署不良贷款清收责任书，提升了有关人员清收的责任心和紧急感。促使了全员清收，激发了全支行员工的收贷踊跃性。
三、集思广益，形式多样
依据不良贷款形成的时间较长、范围较广，清收难度较大的特色。XXX支行将每一贷户进行分类排队。详尽检查认识每一贷户的家庭状况，经济收入，财富状况。采纳了不一样形式的有针对性的清收。对有还款能力，但信誉观点谈泊的贷户，信贷人员将催收通知书送到其手中，以增强其还款的紧急感。同时，耐心说服教育，使其建立信誉观点，主动还款。对经营损失，无力还款的贷款户，帮助其想方法，在部分还款的基础上拟订还款计划。对忽视支行信贷法例，成心赖债不还的贷户，实时的向法院起诉，推行依法收贷。
四、实时消化，逐户化解
支行在全面掌握支行不良贷款的基础上，支行主任要求信贷员按期对到期的贷款进行报告，剖析原由，每个月要求每个信贷员打印出次月的到期贷款，要努力消化当月到期贷款。对有可能产生不良贷款提早催收借钱人及担保人。信
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