员工纪律处罚管理规定.doc

1 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员工纪律处罚管理规定员工纪律处罚管理规定员工纪律处罚管理规定| 2015-10-26 10:50 为了保持酒店良好的应行程序,保证酒店工作的顺利进行;严格本店的管理,提高员工的整体素质, 根据国家有关规定,奖励先进、惩罚落后,是严明纪律、激发员工工作干劲、增加竞争意识、提高员工素质和服务质量的必要措施。对于本酒店员工,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则,对犯有过失的员工, 坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。(一)奖励( 30—50元) 1 、全勤奖:无迟到、早退、病事假均可享有全勤奖。具体由部门主管公司总考勤体现。 2 、月奖:是根据本人工作表现及考勤情况而浮动的奖金。 3、通报表扬(奖 30—— 500 元): (1 )在本员工工作中表现出色,受到宾客多次表扬的。(2)遵守职业道德,对宾客遗失财物拾金不昧, 品德优良者。(3 )为保证酒店安全,及时发现和消除事故隐患,避免损失者。 2 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 (4 )积极提出合理化建议,并付诸实施,取得一定成效者。(5 )取于向不良倾向和坏人坏事作斗争,舍已为公,具有奉献精神者。(6 )通报表扬先由部门书面提出,附事实说明和表扬信,,报总经理批准后,通报全店表扬,以精神奖励为主,记人个人档案作为评优晋级的依据。 4、季度“最佳员工”称号(奖 50元): (1)模范执行《员工手册》,遵守各项规章制度, 服从领导,团结同事,一个季度内无过失,表现突出者。(2 )热爱本职工作,认真履行职责,重视服务质量,提高工作效率,受到酒店领导及员工一致好评者。(3 )刻苦钻研业务知识,努力提高技术水平, 积极提出合理化建议,开源节流或改进管理,工作成绩突出者。(4)廉洁奉公,勤俭节约,敢于抵制不正之风, 爱惜酒店财物, 防止和消除事故隐患,使餐厅及员工利益免受损失者。(5 )具有较强的敬业精神,有高度的主人翁责 3 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 任感,积极拓宽经营市场,崇尚职业道德,不断提高酒店经济效益和社会信誉。“最佳员工”每季度评选一次,全酒店名额不超过 10人,采用部门评选与酒店考查相结合的原则。先由部门提出申报名单及事迹材料,经总经理审批后,举行酒店员工大会,发给有总经理签名的荣誉证书;并记入个人档案作为晋级、调资的依据。 5 、其他奖:根据企业经营管理需要而设置的临时性奖励。: 员工对处罚不服,可向总经理口头或书面申诉, 但