1 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员工竞争上岗管理办法员工竞争上岗管理办法员工竞争上岗管理办法| 2015-04-30 21:26 公司员工竞争上岗暂行办法#e# 为进一步深化公司人事制度改革,完善用人机制,根据精简高效、公平竞争的原则,结合公司实际, 特制定本办法。一、竞争范围、条件及实施步骤除《公司章程》规定的公司经营班子成员由董事会任命外,公司其他员工全部实行竞争上岗。参与中层管理岗位正职竞争的范围原则上为公司原中层管理正副职岗位人员。中层管理副职、机关一般管理人员、基层操作服务人员岗位竞争的范围为所有员工。竞争上岗时,公司将公布各个岗位的任职条件。任职条件将根据岗位要求,考虑文凭、职称、工作和操作技能、实践经验、原岗位工种等因素。竞争上岗按照先机关、后基层,成熟一个实施一个的办法,积极稳妥地进行。成建制搬迁到东城长龙工业园的员工,暂由公司根据实际安排工作,条件具备时按照工业园新的生产和服务单位建制,参与竞争上岗。二、组织机构公司成立管理人员竞争上岗评议推荐组,负责公 2 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 司中层管理人员和机关工作人员的评议、推荐,评议推荐组主要由公司领导、公司各中心主任等组成。在评议、推荐管理岗位副职及机关工作人员时,评议推荐组吸纳已被确定的本部门、本单位的正职参加。公司根据成建制单位组建及岗位调整的要求,成立操作服务人员竞争上岗评定组,评选确定基层操作服务人员。评定组由公司分管领导牵头,成员由公司机关生产、技术、劳资等相关部门的负责人和用人单位的管理人员组成。公司竞争上岗工作的职能管理部门为公司办公室。三、岗位设置公司中层管理岗位职数的设置,由公司分管领导和各中心领导共同拟定方案,报公司领导办公会批准。机关一般管理岗位的设置和基层操作服务岗位的设置,由公司竞争上岗工作人员会同各部门、各单位, 根据工作和生产需要拟定方案,报公司领导办公会批准。在上报岗位设置方案时,用人单位必须结合工作量和用工量,详细说明各管理岗位和操作服务岗位的具体工作职责,做到不因人设岗。单项工作任务不满时,可一人多岗。 3 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 四、竞争上岗的程序和方法 、任职条件、人数。组成公司管理人员竞争上岗评议推荐组或操作服务人员竞争上岗评定组。 : ①竞争人员报名。②竞争人员述职并就评议推荐组的提问答辩。③评议推荐组对竞争人员的述职、答辩情况进行讨论,然后无记名投票。得
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