双龙矿十二五发展战略.doc

淮北双龙矿业有限责任公司“十二五”发展战略与规划第一章公司发展状况第一节公司概况及资源条件一、公司概况淮北双龙矿业有限责任公司原为张庄煤矿, 2002 年实施政策性破产, 2004 年9 月完成破产重组,为淮北矿业( 集团) 有限责任公司下属国有中型煤矿。矿井位于淮北市东 8km , 杜集区矿山集镇境内。矿区地理位置:经度 116 ° 52′ 06″,纬度 33° 58′ 53″。井田范围内均为平原, 地形平坦, 全区无基岩出露, 东部有闸河、龙河,西侧有岱河。煤炭外运铁路专用线经工业广场西侧, 直通符夹线的青龙山站, 南接津浦线, 北接陇海线。淮北市东湖路经工业广场北侧向西至淮北市和周边各大城市相通, 向东与淮北市东外环路相接, 经工业广场东侧向南与合徐高速公路相连, 向北与连霍高速公路相连, 交通十分便利。矿井 196 0年12月24 日投产, 工业储量 11155. 8 万吨, 设计年生产能力 60 万吨/年。 1975 年至 1979 年经改扩建, 设计能力增至 120 万吨/年, 2010 年核定的矿井年生产能力为 66 万吨/a。 2010 年实际生产原煤 万吨,全年实现销售收入 28200 万多元,职工人均收入达到 万元。二、公司资源条件 1 、煤炭资源截至 2011 年3 月末,矿井剩余资源/ 储量 348 万吨,扣除各类煤柱和呆滞量,剩余区段工业储量 万吨,可采储量 万吨,均位于二水平。 2 、天然焦资源矿井内剩余天然焦资源量为 万吨,可供试开采的天然焦储量为 万吨。天然焦可用于、化工原料、电子工业原料、发电配煤和民用燃料等。 3 、高岭土双龙公司高岭土储量较为丰富、赋存稳定。井田内高岭土矿基本分布在矿井浅部。 1996 年至 2003 年,先后 3 次对Ⅱ2 采区的Ⅱ 528 、Ⅱ 5212 和Ⅱ 524 矿段进行详勘和取样化验分析,共获得工业储量 万t。第二节企业“十一五”发展情况及存在问题一、企业十一五发展情况“十一五”期间,公司结合企业发展实际,坚持“稳中求进、进中求胜”的发展思路,加强技术创新和回采工艺革新,重点加强对边角块段、薄煤层、较厚不稳定煤层等复杂地质条件下开采技术的研究,最大限度提高资源回收率,稳定了产量,延长了矿井服务年限。积极利用资金、区位、政策等优势,先后参股皖北一号工程- 临涣水务和淮北市重点招商项目- 安徽索谷电缆公司,初步形成以“煤焦生产为主,多元发展”的新格局。五年来共生产原煤 310 多万吨,累计投入 10600 多万元,更换了一大批老旧杂设备,改善安全生产环境,连续 7 年实现安全生产,刷新了淮北矿区安全生产新纪录。坚持企业与人同步发展,在企业发展的同时,坚持改善民生, 关心职工生活,建立了大病医疗互助、城镇居民医疗保险、金秋助学、企业年金等一系列制度,共建集资房 708 套,廉租房 496 套, 并继续执行水、电、气、暖补贴;投资改造了职工食堂、浴池、自行车房、洗衣房和闭路电视,刷新了工业广场,职工的工作生活环境得到明显改善。特别是在原煤产量增产空间小,用工总量相对没有减少的情况下,职工收入逐年提高, 2010 年在岗职工年人均收入达 51608 元,是 2005 年 22608 元的 倍。二、存在的主要问题转产分流任务艰巨,由于矿井资源枯竭,产量逐年递减,造成生产人员相对过剩,劳动效率低,生产成本高,企业竞争力不强。第二章公司发展面临的形势第一节公司发展环境分析一、外部环境党的十七届五中全会明确提出,“十二五”要以科学发展为主题, 以加快转变经济发展方式为主线,把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域。全国各省市、各大企业都在积极行动,贯彻落实。随着国家经济发展方式的转变,对钢铁、化工、火电等高耗能、高污染行业的发展将产生严重制约,直接影响煤炭的终端需求,煤炭消耗的增长势头将会放缓;随着全衡的局面十分脆弱,今年在局部区域、部分时段将会出现供大于求的情况。随着西部大型煤电、水电、核电和以风电、太阳能发电为主的可再生能源基地的加快建设,特别是“十二五”期间国家将建成“三纵三横”特高压交流骨干网架和 11项特高压直流输电工程,西部和内蒙的煤已从“空中”走,华东区位优势将会进一步削弱。外部环境我们无法改变,唯有立足自身, 加快转变经济发展方式,充分发挥比较优势,增强企业的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中赢得主动、占得先机。二、内部坏境经过 50 多年的开采,公司资源逐渐枯竭,截至 2011 年3 月末,矿井剩余资源/ 储量 348 万吨,扣除各类煤柱和呆滞量, 剩余区段工业储量 万吨,可采储量仅 万吨;且