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提高工作的有效性、减少浪费
很多企业每年都会因为管理的不合理性而
浪费了大量的费用。其中大部分都可以节约
下来。浪费的产生，管理层有主要责任，然
而减少浪费管理层做到是远远不够的，这要
全体员工的参与与重视。特别是基层管理人
员的重视和监督。根据我们公司目前情对根据我们公司目前情况对
可能产生浪费的各种原因总结如下，希望通
过这次总结和交流为我们在以后的工作中有
所帮助，通过大家共同努力创造大家共同努力创造种适当的一种适当的
激励环境，充分调动每个员工的积极性和创
造性，群策群力，全员参与，共同致力于成
本有效控制的实现。 : .
企业成本与利益
成 本 与 利 益
直 接 直接材料
成 本
售 直接人工
制 造成本
总
售
成 制造费用
总 间
本
价 接 管理费用 管理成本
成
销售费用 营业成本
本
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