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机械专业公司劳资员岗位讲明书
岗位名称
所在部
门
直接上
级
直接下
级
劳资员
机械专业公司
经理
岗位定员
工资等级
岗位分析日 期
岗位编号
本职：负责本专业公司的人事劳资治理工作，基础资料的记录、收集、整 理和归档工作
职责与工作任务:
职 责
职责表述：制定专业公司劳资治理细则和打算，并 监督落实
工作结 果
分送单 位
工 作 任 务
依照公司劳资治理制度，起草本专业公司劳资 治理细则，经上报审批后组织实施
劳资治
理细则
直接上
级
依照公司劳资治理规划，起草本专业公司劳资 治理打算，经上报审批后组织实施
劳资治
理打算
直接上
级
职 责
职责表述：负责本专业公司劳资治理工作
工作结 果
分送单 位
工 作 任 务
结合施工项目具体情况，编制本专业的劳资治
理打算和监督、检查措施
项目劳
资治理
打算
直接上
级
检查劳动纪律
负责本专业公司人员的考勤治理，审核、填报 本专业公司考勤状况
考勤报
表
直接上
级
起早本专业公司人员的奖金发放方案，提交上 级审批
奖金发
放草案
直接上
级
负责工地本专业公司人员的工资、奖金的造 表、发放工作，解决发放中自身权限范围内的 问题，重要问题报告上级
撰写劳资工作总结并上报
劳资工
作总结
直接上
级
职 责
职责表述：结合工程项目，实施专业施工的基础资 料记录、收集、整理、统计、汇总等治理工作
工作结 果
分送单 位
工作 任务
建立本专业公司要紧经济技术指标台帐，包括 要紧实物工作量、产值、成本、全员劳动生产 率、工时利用率、出勤率等
记录、收集、整理、统计、汇总单项工程的实 际用工、材料消耗、机械台班等内容。为制定 本专业公司定额，全面推行定额治理与经济核 算制造条件
撰写工作总结并上报
工作总
结
直接上
级
职 责 四
职责表述：协助材料员开展工作
工作结 果
分送单 位
工
为材料员提供单项工程的实际材料消耗资料
作 任1
务
办助材料员制定专业公司材料定额
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