******职位说明书
岗位描述
岗位名称
所属部门
职等
直接上级
本部门编制
直辖人数
业务相关部门
工作地点
岗位说明书编号
制作日期
批准日期
批准人
工作概要
本岗位在公司组织架构中的位置
工作职责描述
规划与
目标
组织制度建立
主要业务管理
关系管理
队伍建立与
人员管理
其他
权限
根本任职资格
教育程度:
专业:
专业知识与技能要求:
必备专业知识:
必备专业技能:
相关专业知识:
职业经历要求
职业能力要求
序号
能力名称
能力等级
分级说明
1
亲和力
5 4 3 2 1
1、根本不需要
2、比拟不重要
3、一般
比拟重要
非常重要
根据该职位所需能力要求,在相应的等级代码上打√
2
领导能力
5 4 3 2 1
3
鼓励能力
5 4 3 2 1
4
学习能力
5 4 3 2 1
5
方案能力
5 4 3 2 1
6
沟通能力
5 4 3 2 1
7
协调能力
5 4 3 2 1
8
组织人事能力
5 4 3 2 1
9
公文写作能力
5 4 3 2 1
10
信息管理能力
5 4 3 2 1
11
指导能力
5 4 3 2 1
12
冲突管理能力
5 4 3 2 1
13
时间管理能力
5 4 3 2 1
品性素质要求
必要的培训:
工作环境、工具和特性
工作地点与环境:
工作工具与设备:
工作特性:
职务开展变化方向
晋升:
2、职务轮换:
工作负荷评估:详见评估表
********工作负荷分析表
时段〔每天、周、月、季度、年〕
序号
工作工程
使用表单名称
填写〔或审核〕一份表单所需时间
表单使用数量
总工时
备注
该职务每天工作8小时,每周工作时间48小时,每月工作时间208小时。〔未含周一、二、四、五晚加班时间〕
注:1、先写每天重复面对的工作工程,再写每周一次的工作,以此类推。
2、沟通时间也应写在分析表。
自我分析人: 上级人力资源部复审:
人力资源部经理职位说明书
岗位描述
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
职等
中层管理
直接上级
总经理
本部门编制
直辖人数
2人
业务相关部门
公司所有部门
工作地点
公司总部办公楼
岗位说明书编号
制作日期
批准日期
批准人
工作概要
依据公司的开展战略与业务开展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人力资源合理配置与有效开发,为公司战略目标的实现提供人力资源保障。
本岗位在公司组织架构中的位置
详见本公司组织架构图
工作职责描述
规划与
目标
根据公司战略开展长远规划,分析和把握公司现实人力资源状况,通过组织对人力资源数量、质量和构造的分析,对人力资源战略开展规划提出建议;
组织调研、沟通,了解业务部门对人力资源的需求信息制定年度人力资源方案;
编制本部门年度工作方案/月度工作方案并进展合理分解与安排;
组织制度建立
根据公司人力资源开展规划,对组织机构、人员编制调整提出建议方案,以满足组织对人力资源的需要,实现人力资源的最正确配置;
对向
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