五人制足球场草坪施工方案.docx

五人制足球场草坪施工方案.docx五人制足球场草坪施工方案
五人制足球场草坪施工方案
五人制足球场草坪施工方案
第一章工程概况和编制依据
工程概况
排水沟砌筑、围网安装、等及其它工程施工工程。编制时着重对整个工程施
工总体部署、现场平面布置做出安排，提出质量、工期、平安文明施工、保
证措施承诺。在施工方案上对本工程各主要分局部项工程施工技术措施进行
较详细的阐述。在施工中将认真施工，以确保工程质量。
编制依据
现行的有关规定和法律法规。
?足球竞赛规那么?〔2002〕
?体育建筑设计标准?JGJ31-2003
足球场地人造草坪面层安技术规程?JGJ33-2001
?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99
?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88
焊接工艺符合：；
镀锌工艺符合：GB/T13912-2002?金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌技术及
试验方法?
喷涂工艺符合：TB/T2757-1996、国家标准
第二章施工部署
工程特点及难点
施工部署的总体思路
施工组织〔工程组织机构〕
〔1〕本工程实施实行工程经理责任制。该体制有如下特点：
工程管理机构可独立完成施工生产任务，相当于一个“实体〞 。企业职能部门
处于服从地位，可提供一些效劳。这种工程组织类型适用于大中型工程、工
期要求紧迫的工程、要求多工种多部门配合的工程。它要求工程经理素质要
高，指挥能力要强，有快速组织队伍及善于指挥来自各方人员的能力。
〔2〕它具有很多优点：
1〕各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。2〕工程经理权力集中，运权干扰少，故决策及时，指挥灵便。4〕由于减少了工程与职能部门的结合部，工程与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使工程经理的工作易于开展。〔2〕该组织结构类型有以下特征：
1〕工程经理在企业内招聘或抽调职能人员组成管理机构〔工作队〕，由工程
经理指挥，独立性大。
2〕工程管理班子成员在工程建设期间与原所在部门暂时断绝领导与被领导关
系。原单位负责人员负责业务指导及考察，但不能随意干预其工作或调回人
员。
3〕工程管理组织与工程同寿命。工程结束后机构撤消，所有人员仍回原所在
部门和岗位。
我公司将根据本工程的实际情况，组成工程经理部，派出具有丰富实践管理
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经验的专业工程师，担当工程经理。由工程经理组织专业工种施工工程师及
相关管理人员、专业作业班组成工程部，全权负责该工程的现场管理。工程
班子按ISO9001工程质量管理的模式配备，对工程的工期、质量、平安、成
本等进行高效率、有方案的组织协调和管理。
〔3〕工程部管理人员主要职责
1〕工程经理
①对工程质量全面负责，定期召开质量例会，保证质量管理渠道畅通。给予
质量监督人员以质量否决权。
②负责公司质量体系文件在本工程的实施，完善工程工程的组织结构；明确
人员职责，按规定完成公司下达的各项任务，对完成工程质量指标负责。代
表公司履行合同。
③负责分公司的日常管理工作，组织均衡生产加强过程控制，确保施工全过
程处于受控状态。
④负责组织分部、分项施工方案和工程质量方案的编写，对所承当的工程质
量负全面责任。
⑤负责组织工程质量的定期检查、评定工作；组织处理和解决施工中出现的
各项质量事故，落实纠正和预防措施，对违反操作规程造成的质量事故组织
分析和处理。
⑥监督检查各部门人员及操作人员做好生产过程的各种质量记录，保证资料
的完整性、准确性和可追溯性。
⑦负责落实公司环境、平安生产责任制，确保施工平安和工期质量。
2〕技术负责人
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①确保所制定的技术文件、质量管理文件的正确性、有效性、可操作性，并
对其负责，对质量问题要及时纠正、预防，并制定出正确的指导性文件。
②负责主持编写工程工程质量方案和施工组织设计及专项施工方案，组织有
关人员进行图纸自审、会审和设计技术交底工作，办理各类工程治商，对工
程的技术质量负责。
③主持对工程质量的定期检查、评价；制定纠正措施方案并监督检查落实情
况。负责指导监督分公司各级人员履行质量职责、做好质量记录。
④负责组织制定施工细部做法，负责解决施工中各类技术质量问题。
⑤负责本单位四新技术的开发、推广、应用及指导工作。
3〕生产经理：
①负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、平安、质量工作；
②执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照
工程质量方案和工程质量评定标准