关于员工薪酬调整方案.pdf

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关于员工薪酬调整方案
第一条 目的
规范公司内部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理体系，为全体
员工提供合理的劳动报酬，提高公司全员的整体素质和工作激情，根据同行
薪酬标准及本公司实际情况，特制定本方案。
第二条 范围
<一>公司全体员工。
第三条 职责
<一>办公室负责制定、修改并监督本方案的执行。
<二>财务部负责对员工的薪酬核算。
<四>总经理或其授权人负责本方案的批准执行。
第四条 薪资模式
工资
模式
行政 营销 技术
类工 类工 类工
资 资 资
岗位 技能 绩效 工龄 岗位 销售 加班 岗位 技能 绩效 工龄 加班
工资 工资 工资 工资 工资 提成 工资+ 工资 工资 工资 工资 工资
工龄工

〈一〉行政工资=岗位工资+技能工资+绩效工资（奖金）+工龄工资。
〈二〉技术工资=岗位工资+绩效工资（奖金）+技能工资+工龄工资+加班工资。
〈三〉营销工资=岗位工资+销售提成+加班补贴+工龄工资。