赢正法律业务员管理办法.doc

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赢正法律业务员管理暂行办法
　 　 　 　 　 　 　 　 (初稿）
总则
第一条、为了更好地树立公司的形象，促进公司业务的顺利发展,以及加强对业务员的有效管理,特制订以下管理办法。
第二条　 业务员从事的一切业务活动必须遵守国家的法律、法规、规章和公司的相关规定。
第三条 本办法及相关文件内容,均不直接或间接构成公司与专业法律经理之间存在劳动关系或劳动合同关系的依据。
第四条 　业绩最优保护原则
为鼓励业务员开拓业务,充分保障绩优业务员(当月签单量达到4件)的权益,本办法中所有当月涉及扣减减少待遇的情况对绩优业务员给予免除。
第一章　出勤制度　
一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,每个工作日１０：３０之前完成考勤,考勤地点为分配医院、公司职场或报批的其他地方,延迟2０分钟当日考勤无效。
二、全体业务人员每个工作日上午8:00到公司参加早会,通报业绩,每周五17：０0参加公司周夕会,提交客户信息登记表，交流、总结每周工作情况及下周工作安排,每月最后一个工作日1７：00参加公司月度总结会,
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因特殊情况缺席的需经上级主管审批同意。　
三、因私不能上班的，实行书面请假制度。
情况特殊无法完成书面请假的,需要在办公系统请假报批，到岗后提交书面请假手续。
四、每月基本考勤天数13天,基本考勤不足的扣减当月工资20元,未经审批不能参加早会、夕会的每次扣减当月工资4０元。

第二章 业绩考核制度
一、业绩考核分两部分考核内容分为准客户量考核、签单客户量考核。其中准客户量考核为基础考核，签单客户量考核为辅助考核。
１、准客户量考核以有效客户信息登记表为考核统计口径,每个工作日有效准客户考核量为２个。每个工作日2１:00之前通报当日准客户开拓情况。每周准客户考核量为10个,每周日21:００为该周的客户量统计截点。
２、签单客户量考核以客户签单日期为考核时间点,交通事故案件为考核案件，每月基本考核量为2个,连续2个月为完成考核的中止当月无单补助发放。
二、业务人员提交的有效客户信息登记表每月审核，存在严重信息出入的视为无效，发现存在业务员主观故意行为的当月首次给予通报警告,再次发现扣减２00
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元。
三、每月月末最后一天统计当月准客户量及案件签单完成情况。
１、月未完成准客户量考核且未签单的按照３4元/个给予补助。月未完成准客户量考核且签单的按照当月准客户量不足部分扣减３0元/个。
2、每月签单案件量按照《签单件与标准件对照表》给予统计计算,签单量整数部分按照薪资标准发放,小数部分按照1200*对应小数发放工资待遇。
3、公司原则上不支持业务员抬高案件签单比例，但是根据实际情况,对于高于公司基准比例的案件在案件赔款到账后给予相应分红。
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等级
预计赔偿
比例
标准件数
十级
800０0
10%
１．00　
８0００0
12％
80000
8%
0．60
８0000
9%

九级
１50０00
9%

150０00
１０%
15００００
8%
1５000０
7%
１500０0
6%
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